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金圣（軟）等成熟規(guī)格的市場狀態(tài)，加強(qiáng)新品黑老虎和廬山的宣傳力度，合理上柜穩(wěn)步提升。實(shí)時(shí)跟進(jìn)客戶訂單和社會庫存分析，調(diào)整同檔
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二是加強(qiáng)品牌培育工作。提高省外卷煙品牌的市場占有率，做好新品好貓（長樂）上市銷售工作，加大低焦油卷煙、重點(diǎn)品牌宣傳與引導(dǎo)，
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，制定符合實(shí)情的貨源策略，做好新品金圣（硬黑老虎）上市宣傳和金圣系列兌獎(jiǎng)促銷活動，努力扭轉(zhuǎn)金圣卷煙下滑勢頭。有序開展云產(chǎn)煙推廣活動
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;，發(fā)展好金圣（吉品）、金圣（硬），培育好新品金圣（黑老虎），并制定月度考核方案
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;創(chuàng)新培育品牌工作方式，建立和諧、穩(wěn)定的客我關(guān)系，切實(shí)把品牌培育工作建立在扎實(shí)的市場基礎(chǔ)上，加大低焦油卷煙、重點(diǎn)品牌宣傳引導(dǎo)，做好新品卷煙宣傳、上
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主動性。二是繼續(xù)加強(qiáng)卷煙品牌培育。抓住新品上市契機(jī)，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌宣傳引導(dǎo)，通過抓上柜、強(qiáng)推介、促動銷等方法，突出品牌培育成效。三是切實(shí)落實(shí)維價(jià)工作。借助價(jià)格自律小組
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;成熟一戶發(fā)展一戶，積極發(fā)揮現(xiàn)代零售終端的功能和示范效應(yīng)。五是創(chuàng)新品牌培育方式，通過事件用煙、喜慶用煙，黃山（中國松）品牌進(jìn)社區(qū)
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概念，提高客戶經(jīng)營理念；加強(qiáng)縣下半年品類管理，對部分上柜率、動銷率、銷售占比較低的品牌進(jìn)行退市，對同價(jià)位段規(guī)格較多的新品引入進(jìn)行嚴(yán)格控制
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：一是郵喜培育要穩(wěn)妥把握好擴(kuò)點(diǎn)與擴(kuò)量時(shí)機(jī)，加強(qiáng)工商協(xié)同，穩(wěn)定新品市場價(jià)格；二是對終端建設(shè)要保證建設(shè)質(zhì)量，成熟一戶發(fā)展一戶。
曾忠良
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計(jì)劃、新品培育等經(jīng)營相關(guān)工作。
四是舉辦一次形勢政策宣講會。邀請卷煙零售戶進(jìn)行座談，對于零售戶提出的建議和意見，工作人員給予耐心細(xì)致的解釋和回答，使廣大零售
