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1260億支,部分反映了在某些類別:相比去年同期,總市場適度下降,主要由于電子蒸汽類類別增長的放緩,相對較低類別轉(zhuǎn)向了細切煙類
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、大賣場四面夾擊,后有街頭巷尾零售百貨店的圍追堵劫,和其他零售業(yè)態(tài)相比,社區(qū)店的經(jīng)營面臨著很大的困難。首先,社區(qū)店的消費群體相對固定
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系統(tǒng)性的頂層設(shè)計。與很多地方的躍躍欲試相比,在一種看似意外實則意料之中的政策表述中,頂層設(shè)計并沒有對改革時間進度、試點范圍和量化目標(biāo)做過多的陳設(shè)標(biāo)定,更沒有任何
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”,它們各自在市場競爭中所占據(jù)的領(lǐng)先優(yōu)勢憑借的都是以少數(shù)幾個主導(dǎo)規(guī)格為支撐的驅(qū)動模式;相比之下,主導(dǎo)規(guī)格不突出的“黃鶴樓”,其走出的是一條非常規(guī)的多規(guī)格
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行業(yè)推進轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的制約因素和原因分析
雖然近年來行業(yè)穩(wěn)步推進轉(zhuǎn)調(diào)發(fā)展的步伐,也取得了良好成效,但也要更加清醒地看到,與其他先進行業(yè)相比,與國
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;占到二類卷煙總量的28%;今年1至8月份,該品牌銷量同期相比再創(chuàng)新高,截至目前已達到360箱,占到了二類卷煙總量29%。以上數(shù)據(jù)顯示
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前,我在縣城租了一間小門面,面積不足7平米,和左鄰右舍的便利店、煙酒店相比,可謂“雞蛋碰石頭”,自不量力。當(dāng)初,許多親朋好友都
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“回流”,而這些人平時手頭活絡(luò),有經(jīng)濟基礎(chǔ),消費結(jié)構(gòu)和農(nóng)村留守人員相比要高了許多,如果客戶經(jīng)理還是按照以往的品規(guī)、結(jié)構(gòu)指導(dǎo)客戶訂購卷煙
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一城
“芙蓉王”,一個來自湘產(chǎn)煙的全國性大品牌。2013年,“芙蓉王”實現(xiàn)銷量規(guī)模接近160萬箱左右,與2012年實現(xiàn)銷量規(guī)模高達135萬箱左右相比
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紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)工作作風(fēng)。帶頭改進“四風(fēng)”,以實際行動帶頭落實中央八項規(guī)定精神。一是控制會議文件,各單位會議數(shù)量、公文種類、文號與往年同期相比均大幅減少。二是厲行節(jié)約