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;贏“主動權(quán)”，中國煙草國際化經(jīng)營縮小了國內(nèi)企業(yè)與跨國煙草公司的差距，而且拓寬了行業(yè)優(yōu)化資源配置的空間。顯然，這些意義已經(jīng)超越了換取外匯、獲得原料和技術(shù)等具體
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敢為天下先的魄力，深圳市局（公司）積極探索卷煙市場化取向改革，充分發(fā)揮市場機(jī)制配置卷煙資源的積極作用，努力提高卷煙流通市場化水平
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強(qiáng)化員工素質(zhì)建設(shè)。就要立足資源整合、優(yōu)化配置，通過針對性強(qiáng)的培訓(xùn)、積極的工作實踐，培育鍛造一批適應(yīng)工作需要，后勁足的隊伍，為企業(yè)文化建設(shè)提供
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，引導(dǎo)終端養(yǎng)成網(wǎng)上支付的經(jīng)營習(xí)慣，為零售逐步配置終端銷售管理系統(tǒng)，進(jìn)一步開發(fā)手機(jī)等移動終端在配貨、支付、營銷方面的功能；從降低客戶經(jīng)營成本出發(fā)
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;要從整個體系入手，加大改革力度，加快資源優(yōu)化配置，讓轉(zhuǎn)型升級更具有實際內(nèi)涵?，F(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，肯定會遇到阻力，需要煙草行業(yè)破除
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，情報搜集的手段落后的問題。三明市局黨組研究決定籌建全市專賣稽查信息情報中心，通過配置專業(yè)人員、購置軟硬件設(shè)備，提升科技辦案水平和專業(yè)化隊伍建設(shè)，目前
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發(fā)展規(guī)劃》和《郴州市煙草公司綠色生態(tài)煙葉發(fā)展五年規(guī)劃》，并健全保障機(jī)制，優(yōu)化資源配置，確保持續(xù)穩(wěn)步提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。
1、強(qiáng)化管理體系建設(shè)。郴州市
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;配置裝盤播種機(jī)10臺、剪葉機(jī)8臺；爭取國家煙草專賣局援助果布戛鄉(xiāng)建設(shè)河灣水庫工程，該項目初步設(shè)計概算1.83億元、蓄水量231萬立方米，建成后，
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、種植計劃調(diào)控、合同簽訂、專業(yè)化分級、煙葉收購等一系列流程實行嚴(yán)格管理，確保資源優(yōu)化配置、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有序，確保煙葉的質(zhì)量和可用性得到最大化的體現(xiàn)。三是從災(zāi)害預(yù)防入手
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21條，配置農(nóng)機(jī)具603 臺（套），維修烤房1556間。累計獲批國家局援建水源工程項目12個，占全省的三分之一，總庫
