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，還要繼續(xù)做好約時(shí)定點(diǎn)預(yù)約交售工作，盡量減少煙農(nóng)在煙站排隊(duì)等候的時(shí)間，切實(shí)提高煙農(nóng)的滿(mǎn)意度。要以當(dāng)前深入開(kāi)展的“235”教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，真正轉(zhuǎn)變
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;加強(qiáng)烤煙種植相關(guān)優(yōu)惠政策的宣傳力度，使宣傳工作做到家喻戶(hù)曉、深入人心。第三要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)模式，建立土地流轉(zhuǎn)制度，依靠鄉(xiāng)村組織和農(nóng)業(yè)合作社協(xié)調(diào)，加速
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，“行業(yè)標(biāo)志性工廠”系統(tǒng)建設(shè)的不斷深入和水平的提高，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展能源管理來(lái)促進(jìn)企業(yè)管理水平的創(chuàng)造性提升成了一個(gè)亟待攻關(guān)的新興課題。筆者認(rèn)為，圍繞企業(yè)的工作方針目標(biāo)
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臺(tái)上講、員工臺(tái)下聽(tīng)，而是讓參加者動(dòng)起來(lái)，通過(guò)集體組織深入基層采風(fēng)、然后集中講評(píng)和互相交流，如此，不但效果明顯，更贏得了大家的一致
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12日至13日，普格更是請(qǐng)到全國(guó)的烘烤專(zhuān)家來(lái)給全縣的104名煙技員上課，以做好全縣即將全面鋪開(kāi)的煙葉烘烤工作。這些受過(guò)培訓(xùn)的煙技員，再深入到鄉(xiāng)、村、戶(hù)中
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上線以陳規(guī)范為主，下線以鄧志愿、謝然然為主要分銷(xiāo)商的特大販、售假煙網(wǎng)絡(luò)。為使案件得到深入調(diào)查，貫徹省、市局“斷源頭、端窩點(diǎn)、懲要犯”的打網(wǎng)工作要求，納溪區(qū)
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負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的綜合協(xié)調(diào)、檢查督辦和考核評(píng)比等工作。汪營(yíng)基地單元中心管理站在州局及市局的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，也積極行動(dòng)，深入落實(shí)，站機(jī)關(guān)全體干部職工對(duì)
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，卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序較為穩(wěn)定。同時(shí)，煙草部門(mén)的服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)周到、深入人心，網(wǎng)上訂貨、電子結(jié)算、物流配送等現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式，讓我們零售客戶(hù)成為了最大的受益者
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工作。二組從縣分公司生產(chǎn)科、基礎(chǔ)辦以及受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙站抽調(diào)30名生產(chǎn)技術(shù)人員，深入災(zāi)區(qū)統(tǒng)計(jì)排查洪澇災(zāi)害損失情況，排查煙區(qū)道路和烤房隱患，并全力協(xié)助受災(zāi)嚴(yán)重的煙農(nóng)開(kāi)展
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;選擇的品牌都是些名氣很大的強(qiáng)勢(shì)品牌，但在當(dāng)?shù)貐s并沒(méi)有打開(kāi)市場(chǎng)，并沒(méi)有得到消費(fèi)者的認(rèn)可，究其原因，還是沒(méi)有進(jìn)行深入的市場(chǎng)考察和對(duì)品牌的研究所造成
