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、全方位的精益管理。把著力點(diǎn)放在深入推進(jìn)精益管理，更加重視“節(jié)流”，就是以最小的成本換取最大的效益。由此可見，精益管理已成為關(guān)乎行業(yè)能否持續(xù)健康發(fā)展的“一把鑰匙
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，要盡可能地了解這些返鄉(xiāng)民工中，他們的消費(fèi)檔次，這方面可以深入到零售客戶中了解，以便制定營銷措施，讓品牌適應(yīng)市場，
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，重點(diǎn)從物質(zhì)激勵(lì)的公平性有效性、非物質(zhì)激勵(lì)的重要性等方面來深入探討S公司員工的激勵(lì)問題。采用問卷調(diào)查法、訪談?wù){(diào)查、數(shù)據(jù)分析、案例分析等研究方法，通過個(gè)例問題的原因分析，
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，專賣部門持續(xù)深入開展打假打私，卷煙市場環(huán)境持續(xù)向好，轄區(qū)市場凈化率較以前得到了一定程度的提升，讓市場監(jiān)管分類管理法允許在這樣的環(huán)境中得以運(yùn)用
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小煙卷兒：我覺得現(xiàn)在中國的控?zé)熯€有一個(gè)問題，就是控?zé)煛皹O端化、片面化、過激化”的情況?？?zé)熑耸繌膩頉]有和煙草行業(yè)心平氣和的對話過，控?zé)熑耸坑袥]有深入的了解
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，在卷煙營銷市場化取向改革深入推進(jìn)的過程中，行業(yè)取得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，比如，大數(shù)據(jù)下透視真實(shí)市場，拿捏之間精準(zhǔn)調(diào)控市場[1]；
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“抄黨章”的照片，我想，我們首先要抄寫，其實(shí)要深入體會(huì)，對重要的內(nèi)容應(yīng)該成誦，比如入黨誓詞、黨員的權(quán)利和義務(wù)等。
小煙卷兒
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，就要深入調(diào)查哪一地域的消費(fèi)群體適合自己店鋪的定位，只有店鋪定位和所選店址周圍的消費(fèi)群體在“同一頻道”上了，這樣的店鋪選址才有可能是最恰當(dāng)?shù)?#xff0c;所
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，對品牌文化的宣傳要有一定的連續(xù)性，不能一曝十寒，更不能放任自流。品牌文化的宣傳要有連貫性、連續(xù)性和長期性，這樣才能使品牌文化深入人心，才能
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銷售目標(biāo)，無法將更多的精力用于深入的拜訪與指導(dǎo)。
3、品牌培育。包括新品培育、替代品牌培育、品牌寬度培育等諸多內(nèi)容。品牌培育不是單獨(dú)的一項(xiàng)工作，而是融入在日常的客戶服務(wù)
