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產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降谋绕?。為?yōu)化資源配置，卷煙工業(yè)企業(yè)繼續(xù)深化縱向一體化戰(zhàn)略，除了在煙葉基地單元實(shí)現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化，還深入介入打葉復(fù)烤企業(yè)改制、控股打葉復(fù)烤企業(yè)
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做好品牌推介，首先自己就要對(duì)培育的品牌做到最深入的了解，通過廠商的會(huì)議、宣傳品等方式了解品牌的產(chǎn)地、價(jià)位、包裝、吸味、文化內(nèi)涵、產(chǎn)生的毛利等等，做到成竹在胸
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保駕護(hù)航。
三、專賣管理人才是推動(dòng)“卷煙上水平”不斷深入，行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有力支撐。
美國鋼鐵之父卡耐基曾經(jīng)說過：拿走我的全部財(cái)產(chǎn)，把人才留給
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;從而生成新的文化取向，讓早已深入每一個(gè)中華民族子孫血脈、植根骨髓的“道”文化，煥發(fā)出契合當(dāng)下時(shí)代特征的瑰麗色彩；“感恩”，從禮儀中受到啟發(fā)
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體制的特殊性，但這并沒有阻礙行業(yè)的健康發(fā)展和深入革新。行業(yè)改革最為明顯的一個(gè)表征當(dāng)為品牌的做大與做強(qiáng)。市場化取向的改革，讓卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化。中國煙草品牌由當(dāng)年
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以九宮格的方式亮相？在眾人的驚嘆中，MINI一次又一次地深入人心。
精彩的場面，精致的細(xì)節(jié)，精彩的演講，驚艷的創(chuàng)意……MINI
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專賣體制的特殊性，但這并沒有阻礙行業(yè)的健康發(fā)展和深入革新。行業(yè)改革最為明顯的一個(gè)表征當(dāng)為品牌的做大與做強(qiáng)。市場化取向的改革，讓卷煙品牌發(fā)生了翻天覆地的變化。中國煙草品牌由
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挑戰(zhàn)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的防范研究，探索重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)的因素、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的防范，對(duì)于深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，純潔黨員干部
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;工業(yè)企業(yè)要將卷煙口味變化情況、特點(diǎn)向商業(yè)企業(yè)反饋。商業(yè)企業(yè)要根據(jù)品牌口味特點(diǎn)情況，向零售客戶的做好深入宣傳，并及時(shí)反饋市場信息，充分做到工商協(xié)同營銷。
在全國卷
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;給落后者以重罰，讓績效考核賞罰分明的理念深入人心，才能充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用。
（二）績效考核要運(yùn)用正確的方法
要做好績效考核
