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了“532、461”品牌戰(zhàn)略，在企業(yè)管理、經(jīng)營決策、隊(duì)伍建設(shè)等方面有了初步的行業(yè)行為規(guī)范，并發(fā)揮了積極的作用，煙草員工正在學(xué)習(xí)和掌握行為規(guī)范要求。但這不僅是科技競爭
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黃鶴樓品牌占據(jù)全國同類產(chǎn)品低焦油市場的60%以上份額，初步成為低焦高檔的代表品牌。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，湖北中煙更是連續(xù)數(shù)年名列行業(yè)創(chuàng)新能力第一名，自2007年
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努力建設(shè)好營銷隊(duì)伍，強(qiáng)化營銷工作。
（二）營銷隊(duì)伍建設(shè)要優(yōu)化工作內(nèi)容
卷煙的生產(chǎn)和銷售還處在計(jì)劃管理的時期，卷煙營銷工作初步邁入軌道
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登記送檢當(dāng)日質(zhì)檢人員出具初步檢測報告，送檢的專賣人員返程時能將初檢報告一并帶回，這對于地處偏遠(yuǎn)的縣級局而言能節(jié)省較多在途時間。質(zhì)檢人員確保初檢報告準(zhǔn)確性，并納入
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，XX公司按照行業(yè)“分類管理、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé)、嚴(yán)格考核、落實(shí)報酬”的總體要求，已初步實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)的人事干部管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變，其中，
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將質(zhì)量體系信息化建設(shè)提到管理日程上來。本文通過對煙草商業(yè)企業(yè)體系運(yùn)行現(xiàn)狀分析、體系信息化發(fā)展趨勢、信息化初步設(shè)想等方面談如何構(gòu)建企業(yè)質(zhì)量管理體系信息化系統(tǒng)。
一、質(zhì)量管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀
煙草
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著香，抽著綿，回味起來有點(diǎn)甜?！蹦壳?#xff0c;“蘭州”所積極構(gòu)建的“綿香”品類已經(jīng)初步形成兩大不同市場定位的產(chǎn)品系列，其中，一個是走高檔化
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，服務(wù)到田間、滿意到農(nóng)家，抓實(shí)管理與服務(wù)、提高煙農(nóng)滿意度，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、大手筆、大效益，實(shí)施煙水工程，初步形成田成方、路相通、渠
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思路，制定措施，初步探索出一條推進(jìn)縣級煙草專賣局（分公司）開展體系建設(shè)工作的有效模式。
一、對體系建設(shè)工作的認(rèn)識誤區(qū)
通過交流、觀察
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煙葉和非煙有機(jī)作物，如有機(jī)水稻、有機(jī)蔬菜、有機(jī)肉禽的種植和養(yǎng)殖，經(jīng)過五年的過渡期，目前已在玉溪莊園內(nèi)初步建立起“有機(jī)經(jīng)濟(jì)循環(huán)體系”，不斷探尋
