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是做好“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”文章。按照卷煙網(wǎng)點(diǎn)合理布局的原則，煙草、工商將“六無(wú)示范街”“三無(wú)放心店”創(chuàng)建活動(dòng)與“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、文明社區(qū)等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在臨武城區(qū)東云
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戶(hù)合理布局要求，許可證換發(fā)的內(nèi)容、流程、程序和意義，煙草專(zhuān)賣(mài)服務(wù)承諾以及咨詢(xún)、舉報(bào)、投訴電話(huà)等內(nèi)容，主動(dòng)接受全過(guò)程、全方位的社會(huì)監(jiān)督，切實(shí)增強(qiáng)
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，要重點(diǎn)抓好育苗管理，確保100%漂浮育苗、100%專(zhuān)業(yè)化育苗和商品化供苗；抓好種煙地塊規(guī)劃布局，確保輪作種煙；抓好膜下小苗移栽
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工作遇到了好年份，實(shí)現(xiàn)了好收成，取得了好效果，但也要冷靜和理性看待自身在品種布局、生產(chǎn)性補(bǔ)貼、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、煙葉收購(gòu)等方面存在的問(wèn)題。要堅(jiān)持“穩(wěn)規(guī)模、提質(zhì)量、樹(shù)品牌
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許可證管理辦法》及《煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證合理布局管理辦法》等相關(guān)規(guī)定和程序，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員教授專(zhuān)賣(mài)系統(tǒng)操作知識(shí)，全面提高人員素質(zhì)，提升專(zhuān)業(yè)化水平，
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管理檔案。對(duì)于未經(jīng)過(guò)正規(guī)設(shè)計(jì)的在役生產(chǎn)儲(chǔ)存裝置應(yīng)將聘請(qǐng)有相應(yīng)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位，對(duì)裝置的布局、工藝技術(shù)及流程、主要設(shè)備和管道、自動(dòng)控制、公用工程等進(jìn)行安全設(shè)計(jì)診斷，全面查找
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，發(fā)放煙草聯(lián)系卡等方式，向社會(huì)公開(kāi)卷煙零售合理布局要求、申辦材料、辦證流程、服務(wù)承諾以及咨詢(xún)、舉報(bào)、投訴電話(huà)等內(nèi)容，主動(dòng)接受全過(guò)程、全方位的社會(huì)監(jiān)督，確保
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;摸清煙田種植現(xiàn)狀，細(xì)致做好明年煙田布局規(guī)劃，搶抓秋季茬口轉(zhuǎn)換的有利時(shí)機(jī)，積極推進(jìn)土地集中有效流轉(zhuǎn)，大力發(fā)展煙葉農(nóng)場(chǎng)和植煙大戶(hù)，
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的160萬(wàn)箱增長(zhǎng)了65.6%。全國(guó)卷煙工業(yè)布局、結(jié)構(gòu)經(jīng)過(guò)調(diào)整，許多卷煙廠(chǎng)自上海遷到天津、鄭州、廣州等地，一些小企業(yè)先后進(jìn)行了兼并重組，全國(guó)卷煙工業(yè)企業(yè)由1247家
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卷煙零售點(diǎn)合理布局工作，做好許可證的延續(xù)審查，特別是做好實(shí)地審查工作，對(duì)于異地經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)讓他人經(jīng)營(yíng)、無(wú)固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等不符合延續(xù)條件的，一律不延續(xù)
