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的需求融合起來，在品牌保持規(guī)模、產(chǎn)品標(biāo)新立異、傳統(tǒng)忠實(shí)消費(fèi)三者之間保持一個(gè)平衡和妥協(xié)，是推進(jìn)品牌建設(shè)、擴(kuò)大市場份額的不錯(cuò)辦法。
其次，“貼牌”生于行業(yè)變革
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，既有其有利條件也有制約因素。有利條件主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、吉安的自然生態(tài)環(huán)境保護(hù)完好，農(nóng)業(yè)大環(huán)境保持了良好的系統(tǒng)生態(tài)平衡，沒有被工業(yè)
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肥料，主要由人糞尿、牲畜禽糞便以及動(dòng)植物殘留體堆制而成。含有豐富的有機(jī)質(zhì)和作物需要的氮、磷、鉀以及中、微營養(yǎng)元素。不僅能給作物提供營養(yǎng)，平衡養(yǎng)分，而且對(duì)改良土壤和培肥地
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融入人們的生產(chǎn)生活。國家局也與時(shí)俱進(jìn)，提出了利用電子商務(wù)平臺(tái)，開展多元化的訂貨模式。但從目前看來，區(qū)域間的發(fā)展并不平衡。其次是關(guān)于明碼實(shí)價(jià)工作，
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，供應(yīng)與需求之間并不平衡，一頭熱的結(jié)果是低焦油卷煙多年來始終不溫不火。但從這個(gè)角度看來，商業(yè)企業(yè)上報(bào)的低焦油卷煙需求有可能更為接近于市場的真實(shí)
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，最大限度的管理好市場、控制好市場，堅(jiān)持“總量控制，稍緊平衡”的投放策略，正確處理好“量、價(jià)、利”關(guān)系；尊重需求，堅(jiān)持
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一個(gè)參考值（由科室負(fù)責(zé)人確定），但參考值不參加計(jì)算崗位評(píng)分。通過這一輪評(píng)分，各項(xiàng)工作內(nèi)容就有了一個(gè)績效參考分。下一步就可以進(jìn)行平衡各項(xiàng)工作績效
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卷煙里沒有形成明顯優(yōu)勢，但銷售量已超過“長白山（天韻）”、“黃鶴樓（硬雅香）”等品牌，在“利群”供求區(qū)域性不平衡和同檔
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、利用水平強(qiáng)、流通效率高的現(xiàn)代化煙葉產(chǎn)業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)煙葉供需高水平動(dòng)態(tài)平衡，才能提升煙葉產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性。5年來，行業(yè)始終堅(jiān)持“穩(wěn)”的基調(diào)，樹牢管控
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、大企業(yè)”戰(zhàn)略，加快形成以國內(nèi)大循環(huán)為主體的品牌發(fā)展新格局，推動(dòng)中式卷煙品牌發(fā)展進(jìn)入新空間。求牽引供給、供給創(chuàng)造需求、品牌協(xié)調(diào)各方，在實(shí)現(xiàn)更高水平供需動(dòng)態(tài)平衡中
