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，推動煙葉生產(chǎn)減工降本、提質(zhì)增效、煙農(nóng)持續(xù)增收工作有序開展。
在工作中，煙草部門以提高煙農(nóng)合作社規(guī)范管理為核心，圍繞煙葉生產(chǎn)減工降本、煙農(nóng)持續(xù)增收目標(biāo)，
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。王建勇強(qiáng)調(diào)，頤中集團(tuán)要圍繞主業(yè)、服務(wù)主業(yè)，聚焦核心技術(shù)、專利技術(shù)，開展技術(shù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實現(xiàn)新突破；嚴(yán)格規(guī)范
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據(jù)平臺推動精益管理，打造工商企業(yè)核心競爭力；要精心組織，高效落實，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、進(jìn)度要快、工作要實、氛圍要濃，確?；I備工作得到扎實
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多聯(lián)系、多交流，做到共同進(jìn)步，通過開展黨建提升煙葉工作水平。
一是以黨建工作為核心，持續(xù)搞好“三會一課”和學(xué)習(xí)教育活動。抓好“智慧黨建”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國
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的《云南省烤煙種植區(qū)域規(guī)劃技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和黨委政府的要求，堅持實事求是、可持續(xù)發(fā)展、滿足核心煙區(qū)條件的區(qū)域優(yōu)先、不盲目擴(kuò)大規(guī)劃區(qū)域的原則，把握生態(tài)環(huán)境、土壤、煙葉外觀質(zhì)量、物理特性
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，加強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)的實效性和針對性。
一是服務(wù)初心不改變，始終以滿足煙農(nóng)需求為核心。合作社通過召開成員代表大會，走訪煙農(nóng)等方式摸清煙農(nóng)實際需求，及時制定
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發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、流通品牌創(chuàng)建、互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件偵辦等核心業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研究和支持對接，強(qiáng)化財務(wù)資源保障和審計監(jiān)督服務(wù)。
二要強(qiáng)化企業(yè)成本管控協(xié)調(diào)推進(jìn)。圍繞各財務(wù)
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“加強(qiáng)干部政德修養(yǎng)，提升干部政德境界”專題講座，認(rèn)識政德修養(yǎng)的涵義、內(nèi)容、核心要義、基本路徑，揭示與“責(zé)任文化”新理念和“四德”教育的相互關(guān)系。
活動
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自然生態(tài)等條件，規(guī)劃相對聚集的“煙+N”特色產(chǎn)業(yè)布局，目前形成了以北部平原為中心的優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)核心區(qū)、以中部崗地為核心的精品瓜果生產(chǎn)核心區(qū)、以西南丘陵為中心的農(nóng)家散養(yǎng)禽
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;為創(chuàng)建全國烤煙知名品牌示范區(qū)建設(shè)保駕護(hù)航。
該縣明確總體目標(biāo)。以提升煙葉品質(zhì)為核心，通過保護(hù)環(huán)境、優(yōu)化布局、清潔灌溉、增施有機(jī)肥、降低化肥用量、減施農(nóng)藥、建立綠色煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
