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‘車(chē)廂連接處’就不是室內(nèi)公共場(chǎng)所了嗎？”
那位列車(chē)乘務(wù)員表示：“靠強(qiáng)壓去管抽煙旅客那是不可能的”，可能造成矛盾激化；鐵路工作人員“不可能
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看得更清楚，把困難預(yù)計(jì)得更充分，把矛盾和困難分析得更準(zhǔn)確透徹，把應(yīng)對(duì)措施考慮得更周全，把各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)烤煙種植穩(wěn)定
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熱情。
實(shí)現(xiàn)月報(bào)制度，完善信息的傳遞。實(shí)行月報(bào)制度，每月如實(shí)上報(bào)綜治月報(bào)表給上饒市綜治委，每季度上報(bào)綜治矛盾排查糾紛報(bào)表給公司。
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出現(xiàn)過(guò)“城管執(zhí)法困境”，發(fā)生過(guò)一些尖銳矛盾甚至慘劇，但城管制度可能還無(wú)法取消。因此，在“對(duì)立”情緒尚存的情況下，城管的執(zhí)法方式尤需改進(jìn)。
小
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“532”、“461”品牌原料需求為導(dǎo)向，積極探索推進(jìn)烤煙煙葉技術(shù)處理、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開(kāi)發(fā)，優(yōu)質(zhì)煙葉保障能力顯著增強(qiáng)，煙葉結(jié)構(gòu)性矛盾得到有效緩解。
品質(zhì)為本
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;促進(jìn)“行業(yè)穩(wěn)”。要健全社會(huì)矛盾調(diào)處機(jī)制，進(jìn)一步疏通煙農(nóng)的訴求渠道，為煙農(nóng)解決實(shí)際問(wèn)題。
要以“十二五”規(guī)劃編制和實(shí)施為重點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效機(jī)制建設(shè)
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，解決主要矛盾，把握學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論核心內(nèi)容，了解其內(nèi)涵和真諦。這就要求管理層結(jié)合本單位的實(shí)際情況建立一系列的實(shí)施方案、定性考核和定量考核相結(jié)合的評(píng)估考核機(jī)制
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平”，努力促進(jìn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展》的工作報(bào)告。在報(bào)告中全面總結(jié)了2011年行業(yè)主要工作的完成情況，結(jié)合行業(yè)發(fā)展面臨的新的矛盾和問(wèn)題，提出了當(dāng)前全面推進(jìn)“卷煙上水
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權(quán)益，及時(shí)有效化解矛盾。
四要健全服務(wù)群眾機(jī)制，充分發(fā)揮黨組織和黨員在服務(wù)群眾中的帶頭、推動(dòng)、督促、保障作用。
抓導(dǎo)向 切實(shí)把好選人用人關(guān)
選什么人、用什么人
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，還需進(jìn)一步探索。
想異軍突起必須有所改變，這又會(huì)導(dǎo)致有市場(chǎng)流失的風(fēng)險(xiǎn)，如何兼顧創(chuàng)新與守成的關(guān)系，是想要“突起”者面臨的一對(duì)矛盾，作為
