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做好零售終端形象維護。以客戶經(jīng)理為主，市管員、配送員為輔進行宣傳、指導(dǎo)、督促零售戶做好終端陳列和維護，調(diào)動客戶的主觀能動性，全面提升零售終端整體形象。
二是
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網(wǎng)上訂貨、配送等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，根據(jù)預(yù)警信息，有針對性地開展調(diào)查核實。
三是把握數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮內(nèi)管、營銷信息系統(tǒng)品牌銷售波動分析功能，進一步查找
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，物流中心本部全體員工，古藺、敘永配送域員工代表共90余人參加了活動?！ ?
此次競賽共有九支參賽隊，參賽的選手大多來自于生產(chǎn)一線、安全管理崗位。競賽內(nèi)容
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開展“基層創(chuàng)優(yōu)”、“抓典型樹標桿”等活動，在全局范圍內(nèi)形成了“創(chuàng)優(yōu)爭先、比學(xué)趕超”的良好氛圍，為努力創(chuàng)建一流工作環(huán)境、打造一流員工隊伍、提供一流配送服務(wù)、塑造一流企業(yè)形象奠定
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亮證經(jīng)營，檢查客戶人證不符、證址不符等現(xiàn)象；檢查客戶代賣、代購、代訂卷煙行為；宣傳卷煙配送政策；做好卷煙零售許證的后續(xù)管理工作。
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，突出對網(wǎng)上訂貨、配送等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，根據(jù)預(yù)警信息，有針對性地開展調(diào)查核實。
三是把握數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)。充分發(fā)揮內(nèi)管、營銷信息系統(tǒng)品牌銷售波動分析功能，
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了卷煙紙箱回收、卷煙配送監(jiān)控調(diào)度室建設(shè)，聽取了相關(guān)工作匯報，就新建卷煙物流中心項目推進和卷煙現(xiàn)代物流綜合業(yè)務(wù)管理平臺使用情況作深入了解，對保山市現(xiàn)代物流建設(shè)工作
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理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。
做鋪路人，帶頭服務(wù)群眾。結(jié)合工作新形勢，該局創(chuàng)新推行專賣服務(wù)進村、配送服務(wù)進村和督察考評進村“三進村”的工作方式，推動農(nóng)村進村工作服
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到位。加強內(nèi)管員日常走訪核查工作，通過跟車送貨和電話回訪、查看送貨小票等方式，認真開展對送貨員配送工作的現(xiàn)場監(jiān)督，深入查找落地銷售環(huán)節(jié)的問題，
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，全面加大對訪銷、配送、卷煙銷售等全過程的監(jiān)管，確保卷煙經(jīng)營全程監(jiān)管得住，監(jiān)管得嚴，形成規(guī)范經(jīng)營工作常態(tài)化、日?；椭贫然拈L效機制。
