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;徒步越野拉練三小時(shí)……”6月30日8點(diǎn)30分，伴隨著教官的口令，70余名專賣人員在保山邊境管理支隊(duì)輪訓(xùn)大隊(duì)警煙培訓(xùn)中心開啟了新一天的訓(xùn)練——這是保山市局開展專賣隊(duì)伍培訓(xùn)
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，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已沉淀可復(fù)用的模型、組件和工業(yè)App等數(shù)字資產(chǎn)70余項(xiàng)，并成功將設(shè)備數(shù)字孿生工業(yè)App自主復(fù)用到下屬5家工廠的51臺(tái)設(shè)備上，應(yīng)用部署時(shí)長(zhǎng)由過去的1周
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主導(dǎo)、新品種成主流、后備品種有優(yōu)勢(shì)的煙草育種體系，“云煙”系列品種種植面積全國(guó)占比超過70%。2024年，煙草行業(yè)生物育種技術(shù)創(chuàng)新中心落地云南煙區(qū)，進(jìn)一步整合
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的“青少年有害”標(biāo)識(shí)都沒有。政府?dāng)?shù)據(jù)印證了家長(zhǎng)的恐慌：70%的韓國(guó)青少年吸煙者第一口吸入的是電子煙，而非傳統(tǒng)卷煙；在首爾市教育廳2023年校內(nèi)突擊檢查中，
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，成為展示行業(yè)綠色發(fā)展、中國(guó)煙草科技走向世界的一張靚麗名片。不止蚜繭蜂，如今，云南煙區(qū)突破產(chǎn)業(yè)化開發(fā)難題，年產(chǎn)能70億頭蚜繭蜂生產(chǎn)線、年產(chǎn)15億
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%至70%，而這些店鋪往往也是高端品牌銷售的主渠道、主陣地。如今全面禁酒，占煙酒店銷售額半壁江山的國(guó)企事業(yè)單位采購(gòu)需求幾乎為0，煙酒店的生存根基被徹底打破
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。1972年，菲莫國(guó)際收購(gòu)了德累斯頓國(guó)有煙草廠70%的股權(quán)，成立了Dresdner Zigarettenfabrik GmbH，后改名為“F6 工廠”。在1980
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：推行分揀提前備貨機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“邊出庫(kù)邊掃碼”的流水線作業(yè)。 ?項(xiàng)目成效顯單日作業(yè)時(shí)間縮短70分鐘，減少2個(gè)物流環(huán)節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)容量增加144箱，
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%，隱患數(shù)量下降70%，申報(bào)專利12項(xiàng)，這些豐碩的成果讓動(dòng)力車間成為了張煙綠色發(fā)展的標(biāo)桿?！拔覀儾蛔非髥吸c(diǎn)突破，而是要打造沒有‘短板’的硬核競(jìng)爭(zhēng)力
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，同樣在燃?xì)夤芫W(wǎng)中演繹出新的綠色篇章。食堂熱水器曾是“耗氣大戶”，而今屋頂120平方米的太陽(yáng)能集熱板承擔(dān)了70%的生活用途熱水供應(yīng)。后勤服務(wù)中心工程師算了這樣一筆賬
