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的類型仍然以食雜店、單體便利店和煙酒專賣店為主體；從銷售占比看，常規(guī)業(yè)態(tài)的單店卷煙營(yíng)收和毛利依然占有較大比重，“無(wú)煙不成店”依然是基本特征。隨著行業(yè)網(wǎng)建的深入
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工廠以及合作的代工廠進(jìn)行更加深入的研發(fā)，“要升級(jí)技術(shù)，確保我們之后的產(chǎn)品滿足國(guó)家要求?！绷硪环矫?#xff0c;也開始對(duì)下游渠道進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的精神傳達(dá)?！案嬷掠谓K端
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做事、明辨是非、廉潔從政的意識(shí)和水平。同時(shí)，要正常黨員民主生活會(huì)制度，通過(guò)民主生活會(huì)，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，深入查找和剖析在黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在
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質(zhì)量的不斷提升，人們對(duì)于健康的意識(shí)愈發(fā)深入的背景下，電子煙應(yīng)運(yùn)而生。在香煙危害人盡皆知但又無(wú)法割舍的今天，電子煙的出現(xiàn)似乎成為了煙民們一個(gè)斷舍離的選擇。在視頻中
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，無(wú)論是中煙系企業(yè)，還是深圳民企，都在深入研究PMI的產(chǎn)品和專利技術(shù)，而ILUMA則是整個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。7月30日，卷卷智庫(kù)的一篇
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公司等幾大跨國(guó)煙草公司的沖擊，由于跨國(guó)煙草強(qiáng)力滲透將導(dǎo)致中國(guó)煙草原有市場(chǎng)份額不斷減少。（3） 消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變我國(guó)隨著各方面改革的不斷深入與全球經(jīng)濟(jì)與文化的日益
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，以“我愛我家、自信自尊、苦干實(shí)干、奮力奔跑”為特質(zhì)的“追趕者”精神和文化基因，在重慶中煙扎根，成為企業(yè)戰(zhàn)勝困難、化危為機(jī)的力量源泉?！ ‰S著活動(dòng)的深入推進(jìn)
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;深入開展煙葉種植收購(gòu)合同網(wǎng)簽，著力推進(jìn)“一部手機(jī)種好煙”App推廣應(yīng)用，加快推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向數(shù)字化方向發(fā)展；積極探索物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人機(jī)、大數(shù)據(jù)、人工智能等在數(shù)
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云龍：我們持續(xù)強(qiáng)化煙葉業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)優(yōu)化提升整合，深入開展煙葉種植收購(gòu)合同網(wǎng)簽，著力推進(jìn)“一部手機(jī)種好煙”App推廣應(yīng)用，加快推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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“并聯(lián)” 走向共贏之路本報(bào)記者 昌通 通訊員 姚軍 唐慧 隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的深入推進(jìn)，單次大批量的訂單逐漸減少，“碎片化、小批量、多頻次”的訂單需求越來(lái)越普遍
