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;長(zhǎng)沙卷煙廠人才隊(duì)伍和技能水平顯著提升。未來(lái)，勞模創(chuàng)新工作室將持續(xù)發(fā)揮勞模的示范作用，吸引更多的員工積極投身于技能提升與工作創(chuàng)新。同時(shí)，該廠還將整合各方資源
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局合作打造就業(yè)創(chuàng)業(yè)咨詢點(diǎn)，利用店鋪人流量大的優(yōu)勢(shì)，免費(fèi)為村民們發(fā)布各類(lèi)信息，如農(nóng)產(chǎn)品供求信息、招工信息、房屋租賃信息等，促進(jìn)了鄉(xiāng)村資源的有效整合
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合作，整合多方資源優(yōu)勢(shì)，成立“興菏惠民服務(wù)聯(lián)合會(huì)”，共同推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)客戶終端功能發(fā)揮，推動(dòng)資源共享和服務(wù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單商品銷(xiāo)售到“一店
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聯(lián)合、多方參與、密切合作”的打假打私體系，著重用好“兩個(gè)力”。借用外力，深化多警種合作；整合內(nèi)力，探索所、隊(duì)一體化打假機(jī)制，形成打假
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等進(jìn)行資源整合，將煙草元素與文旅元素巧妙融合，成功打造了“文旅+零售+消費(fèi)體驗(yàn)+便民服務(wù)”的特色終端。當(dāng)前，鄖西縣局（營(yíng)銷(xiāo)部
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終端機(jī)，推行“零成本、自助辦”舉措外，“集成辦理”也是龍巖市新羅區(qū)局“高效辦成一件事”的重要抓手。“集成辦理”模式整合了原先分散在各基層專(zhuān)賣(mài)管理所的行政許可事項(xiàng)
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包裝新模式。這一創(chuàng)新模式徹底打破了標(biāo)準(zhǔn)煙與異型煙分開(kāi)包裝的傳統(tǒng)格局，通過(guò)優(yōu)化整合包裝流程與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了全品規(guī)卷煙的一次性封裝。與舊模式相比，新模式下收縮膜
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并落實(shí)落地。在業(yè)務(wù)層面，梳理整合備件業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)從出入庫(kù)、廠內(nèi)轉(zhuǎn)儲(chǔ)、跨廠領(lǐng)用等“一條鏈”管理。通過(guò)構(gòu)建業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)深度融合的備件供應(yīng)鏈管理機(jī)制，深度挖掘數(shù)據(jù)
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;倡導(dǎo)建立“店內(nèi)糾紛現(xiàn)場(chǎng)化解，站內(nèi)重大事務(wù)高效處置，服務(wù)始終如一，問(wèn)題源頭預(yù)防”的治理模式。推動(dòng)黨務(wù)與業(yè)務(wù)的深度整合，專(zhuān)賣(mài)與營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)同運(yùn)行
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煙草專(zhuān)賣(mài)及縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深化企業(yè)改革，加強(qiáng)糧煙協(xié)調(diào)發(fā)展與整合，下力氣推動(dòng)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化。同時(shí)，加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新
