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壓實風(fēng)險防控。該局將持續(xù)將信息化、數(shù)字化、智能化貫穿于普法依法治理、依法行政、依法生產(chǎn)經(jīng)營的全過程、全系統(tǒng)、全領(lǐng)域，依托各項業(yè)務(wù)工作數(shù)據(jù)，大力推進(jìn)信息化與法治化深度融合
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健全物流信息化體系，加快物流基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)行體系的數(shù)字化建設(shè)，逐步形成行業(yè)物流數(shù)字化運(yùn)行和智慧化管理模式。完善運(yùn)行體系 推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)2023年全國煙草工作電視電話會議對行業(yè)
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大戶違法違規(guī)提供便利。打造市場管控信息化的示范基地，建立以互聯(lián)網(wǎng)+專賣的信息系統(tǒng)平臺為支撐的全天候、全方位的監(jiān)控體系，實現(xiàn)打擊精密有效。探索運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和人工智能
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還停留在一個比較低的層面上，對于精細(xì)化、信息化管理理念和方式比較欠缺。第二，部分人員能力素質(zhì)不太適應(yīng)形勢發(fā)展需要。第三，隊伍中一些明顯的變化不容忽視
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、信息化提升、自主化提升三大工程，達(dá)到思想精益、運(yùn)行精益、隊伍精益；通過植入10S管理模式，山東濰坊市煙草公司形成了“上下聯(lián)動、需求拉動、流程驅(qū)動、循環(huán)互動、持續(xù)
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。二是利用信息化管理手段，提升基層站工作的“效率、效益、效果”?；鶎诱緦Ｙu營銷部門運(yùn)用“客戶服務(wù)子系統(tǒng)”和“專賣管理信息系統(tǒng)”信息化管理軟件實時跟蹤服務(wù)質(zhì)量和市場監(jiān)管到位情況
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，進(jìn)一步指導(dǎo)零售戶抓好終端建設(shè)，按其分布特征及品牌培育發(fā)展規(guī)劃，分類開展終端信息化建設(shè)。要著力鞏固并積極健全終端基本功能，進(jìn)一步探索智能終端建設(shè)
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掃”信息化管理，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購痕跡化作業(yè)，確保質(zhì)量能追溯到每包煙葉，責(zé)任能落實到每一名人員。
狠抓規(guī)范管理。一要狠抓計劃管理。今年國家局下達(dá)我省煙葉
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政工宣傳工作投入力度不足
對于企業(yè)政工宣傳工作而言，是需要充分利用信息化管理平臺的。但是相比西方發(fā)達(dá)國家，我國企業(yè)對信息化管理平臺的應(yīng)用明顯要晚，這不
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“件煙條形碼”為關(guān)聯(lián)，建立起三個主要信息化系統(tǒng)之間的連接，確保數(shù)據(jù)傳輸、信息共享，并以“件煙條形碼”為基礎(chǔ)進(jìn)行信息處理和倉儲管理。
(二)重新設(shè)計作業(yè)流程
