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;將任務分解到人，使創(chuàng)優(yōu)工作高效有序開展。
三是重提煉，成立創(chuàng)優(yōu)“智囊團”。全面梳理各項制度，進行亮點總結(jié)提煉，組織骨干人員建立起創(chuàng)優(yōu)工作
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，修改完善煙葉種植收購合同內(nèi)容，合理約定單產(chǎn)、簽訂株數(shù)。抓好電子合同的推廣應用，實現(xiàn)計劃在線分解、在線監(jiān)管。三是要嚴格標準化生產(chǎn)，提高煙葉整體生產(chǎn)水平。完善
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計劃分解細化到戶、到田塊。二是要把丘北縣普者黑黃金走廊生態(tài)特色園區(qū)與現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)結(jié)合起來，與特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)結(jié)合起來，與優(yōu)化煙葉資源配置方式改革結(jié)合起來，與
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，責成各專業(yè)小組負責人依據(jù)要求進一步細化分解任務。為科學周密有效地開展好“零點行動”，王寧提出：一是要高度重視，加強溝通，密切配合
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公司根據(jù)上級下達的年度煙葉種植收購計劃，會同當?shù)卣媱澆块T將計劃分解下達各縣，各縣再把計劃分解落實到各煙站（點），各煙站
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;它更像是一種微生物發(fā)酵——利用水、壓力和氧氣將煙葉有機分解。煙草發(fā)酵過程中不會產(chǎn)生酒精，但該過程會釋放熱量，因為濕度和氧化作用會改變煙葉的化學成分和物理特性。?煙草發(fā)酵
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發(fā)放問卷調(diào)查消費者對產(chǎn)品口感、包裝、價格等方面的滿意度和需求，從而更好的加強煙草質(zhì)量管理和服務。三是狠抓工作落實。制定切實可行的工作計劃和措施方案，并將任務分解到具體部門
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，體現(xiàn)了公司黨組對質(zhì)量管理的高度重視和以卓越品質(zhì)夯實發(fā)展基石的堅定決心?！卑不罩袩熤圃旃芾聿坎块L徐迎波說。同時，一張工作任務分解表，將57條措施分解到16個部門
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、實踐者，重慶卷煙廠同樣目標明確——每年制定工作目標，明確各項管理工作的具體任務指標，按照綠色工廠創(chuàng)建實施計劃、定量指標分解、工作完成率的要求實施考核
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訂單處理效率，實現(xiàn)城網(wǎng)客戶訂單數(shù)據(jù)的早發(fā)送、早接收、早處理；制定城網(wǎng)“T+0”配送模式“即訪即配”準時制目標，并對目標進行逐層分解建立即時配送目標體系
