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手段，近年來被煙區(qū)普遍應(yīng)用，簡捷實用，管理成本較低。適用范圍包括煙區(qū)參與煙葉生產(chǎn)技術(shù)承包的單位和個人，承包時限以一個生產(chǎn)單元為宜，
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，使大家從根本上解決“不敢管、不愿管、不會管”普遍性的問題。
市局應(yīng)將內(nèi)控制度加以整理，形成一套完整的體系后下發(fā)，有針對性的定期組織“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營人員的內(nèi)
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反映物流的費用和運行情況，系統(tǒng)地反映一個企業(yè)的物流水平。但物流系統(tǒng)普遍存在“效益背反”規(guī)律，如送貨前置時間短，響應(yīng)速度快，服務(wù)水平高，
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的防范和自衛(wèi)不能超過限度。由于大家普遍都存有痛恨小偷的心理，所以，博斗時我們會不自覺地就下了重手。當持鐵棒、刀具之類，極易致人傷殘、死亡的武器時，
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產(chǎn)區(qū)的收購站、中心倉庫、復(fù)烤廠原煙倉庫等收進的煙葉等級質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。
張主任坦言，“在檢查的過程中，如發(fā)現(xiàn)一些普遍性的，帶有傾向性的問題，
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的，沒有高尚的人格，難有高尚的行為，行為即是人格的表現(xiàn)，又是道德的載體。魯迅先生說：“道德這事，必經(jīng)普遍，人人應(yīng)
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；在工作作風上，公平、公正、誠信成為員工普遍的理念，企業(yè)活動中說情、請吃、賄賂等與社會道德不相容的行為被干部職工所不齒；呈現(xiàn)出一片 “公正”與
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細化的市場劃分中欲通過普遍撒網(wǎng)求得生存的方式難有成效。正所謂萬丈高樓平地起，零售終端是卷煙品牌進入市場的必經(jīng)之路，是親近消費者的起點，是品牌表現(xiàn)的大舞臺
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急難險重、苦臟累差的工作任務(wù)，需要更多的是50歲以下的員工，由這些人擔大任、唱主角。外部威脅一是提高煙草產(chǎn)品的稅收和價格導致卷煙走私更加嚴重、對合法品牌卷煙的仿造更加普遍
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秩序作為專賣精準管理成效的主要標準，積極探索實用有效的監(jiān)管方法和評價辦法。
（三）狠抓證件管理，強化零售戶自律意識。當前證件管理工作普遍
