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,許多國營煤礦紛紛關(guān)停,職工收入降低,有的甚至沒有了工作,于是當(dāng)?shù)氐脑S多人都外出打工了,而在本地打工的外地人也紛紛輾轉(zhuǎn)他地。消費力減弱成為
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濃厚的文化氛圍,從大俗向大雅轉(zhuǎn)變。
在本地提起銷售茶葉的零售店,許多資深茶客都會說,微利茶莊就是一個很不錯的去處,價格公道,銷售
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金圣新品培育為突破口,力爭打造金圣卷煙銷量新的增長點:一是找準培育重點。圍繞“兩個注重”來選擇品牌,實施精準培育:即注重品牌的長遠發(fā)展性和本地
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消費者所熟知,市場銷路很快被打開,不緊解決了菜農(nóng)銷路男問題,而且也給超市的經(jīng)營增添了活力。如今,這款蘑菇在本地市場銷售一路看好,一些
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Nojorono國際煙草公司提供的煙草產(chǎn)品進行了調(diào)查。本圖公司最不符合規(guī)定,采樣產(chǎn)品上的所有圖片警示語都被消費稅票覆蓋。本地品牌的合規(guī)率為65%。YLKI敦促財政部發(fā)行更細窄的消費稅
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本地煙農(nóng)不是很愿意接受的新措施——烤煙膜下小苗移栽推到了抗旱移栽的風(fēng)口浪尖。隨著時間的推移,烤煙膜下移栽改變的不只是煙農(nóng)對烤煙生產(chǎn)種植的習(xí)慣,移栽節(jié)令、茬口矛盾、節(jié)約水
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做到本地煙和外地?zé)熀侠泶钆?#xff0c;同時同一種產(chǎn)品也要做到不同檔次的合理搭配,要讓不同的消費者都能尋找到自己合適的、需要的商品。
零售戶張紅萍說:“我開店經(jīng)營
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的小食品讓他終身難忘。“能不能利用本地的特色產(chǎn)品,走出一條店鋪+特產(chǎn)的經(jīng)營之路?”錢總開始不斷地琢磨。經(jīng)過反腐的對比和試制,“菜豆腐”成為他最后
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;;本地煙葉產(chǎn)量1.3
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前瞻性。前瞻性是指要在引進品牌之前,必須根據(jù)近年的卷煙消費潮流,及早預(yù)測出本地市場,做好調(diào)查分析工作,合理組織適合的品牌投放,