為您找到相關(guān)結(jié)果 17172 篇
-
，有利于烤煙生產(chǎn)各項技術(shù)措施的指導(dǎo)、培訓(xùn)和落實。選好育苗戶、育苗地。根據(jù)煙葉種植布局，對往年育苗戶進(jìn)行梳理，確定責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的育苗專業(yè)戶，并指導(dǎo)其
-
科學(xué)研判疫情形勢，開展供應(yīng)鏈全流程梳理，從極端情況運力儲備共享、駕駛員情況動態(tài)摸排、上下游裝卸貨效率、關(guān)鍵崗位AB角分工、分組輪班摸排演練等方面入手，不斷細(xì)化
-
公斤卷煙盤紙，并自制散支煙銷售。經(jīng)辦民警對物流、資金流信息進(jìn)行深入研判、梳理后，認(rèn)為該舉報線索真實性高，具備深挖價值，成立了多警種、多部
-
部署同推進(jìn)，科學(xué)運用黨的理論知識來指導(dǎo)、把關(guān)打假打私工作決策。二是以實踐總結(jié)提供制度保障。對所有現(xiàn)行專賣管理工作進(jìn)行梳理反思，查找出不適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展的短板和問題，
-
，該局排查重點籍人員，梳理重點籍?dāng)?shù)據(jù)庫，緊盯異常情況，提高市場敏感性，強(qiáng)化異?，F(xiàn)象監(jiān)管。下一步，師宗縣煙草專賣局將進(jìn)一步
-
線索，及時進(jìn)行梳理、分析和利用，有效整合情報資源，不斷提高監(jiān)管精準(zhǔn)度。
-
局（分公司）全面梳理零售客戶在系統(tǒng)操作中遇到的難題，建立問題清單，逐步入戶銷項。同時，寧陵縣煙草專賣局（分公司
-
，安徽公司組織會計管理團(tuán)隊查閱相關(guān)規(guī)定，采取“專人負(fù)責(zé)、專項調(diào)研、集中研討”的方式梳理形成會計核算工作指南，推動會計核算規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化，推進(jìn)
-
，他們持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析與挖掘，實現(xiàn)“管理智能化”：建立精益制造數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化體系，確立生產(chǎn)、設(shè)備、工藝改善的方向與著力點，全面梳理生產(chǎn)
-
，黨課就重點講解什么，將意見建議統(tǒng)一匯總梳理后，制定黨課培訓(xùn)計劃，再組織實施。鼓勵優(yōu)秀黨員和先進(jìn)典型上黨課，用自己的話講自己的事
