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一是強化節(jié)日市場治理。充分運用APCD工作法,及時發(fā)現(xiàn)、收集、分析市場異常信息,科學制定市場檢查計劃,突出對異常戶及真煙非法流動線索的排查、監(jiān)管力度
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,安排合適人員承擔各環(huán)節(jié)工作。做到人才與崗位的合理匹配,并明確“責”與“權(quán)”,解決崗位間推諉現(xiàn)象。要突出流程的可操作性和實用性。在設(shè)置流程時,要根據(jù)
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的目的、意義、方法有了進一步掌握和了解。本次培訓重點
突出,理論結(jié)合實際,取得了預(yù)期培訓效果?!?/div>
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科技計劃項目管控流程、項目申報管理、項目評審管理、項目過程管理、項目結(jié)題管理和項目經(jīng)費管理進行了詳細的講解,培訓內(nèi)容具體,重點突出,強化了科技計劃項目的規(guī)范
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、大戶種植收購情況、收購管理規(guī)范情況、各類補貼兌現(xiàn)情況等方面進行了全面檢查。此次檢查,涉及面廣,重點突出,內(nèi)容全面,切實體現(xiàn)了各級部門對內(nèi)部監(jiān)管
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工作效率。
一是突出法律法規(guī)宣傳。通過市場監(jiān)管員實地訪查零售戶的機會,重點向卷煙零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī),增強零售客戶的守法經(jīng)營意識。
二是規(guī)范窗口服務(wù)行為。認真落實
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事故的發(fā)生,通過交通事故案例、交通錄像觀看等方式,重點講解了車輛安全駕駛有關(guān)常識的培訓,特別突出了如果預(yù)防交通事故的發(fā)生和如何處理發(fā)生事故。通過此次培訓
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解讀了“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷模式的內(nèi)容和意義。零售戶欣然接受了公司提出的“絕不低價銷售、突出重點陳列、主動推薦宣傳”三個建議,同時,公司也回應(yīng)做出了“品質(zhì)穩(wěn)定延續(xù)、價格
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和省局關(guān)于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾各項規(guī)定方面,突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭、強調(diào)措施得力、確保成效顯著;二是在清理公車規(guī)范管理方面,堅決按時清退、嚴格上繳報廢、車輛按編制配備
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;將易發(fā)生腐敗的環(huán)節(jié)設(shè)為關(guān)鍵點,進一步梳理排查廉政風險,使廉政風險防控覆蓋各項工作。
二是突出重點排查。緊緊圍繞工程投資、物資采購、人事勞資、三重一大、資產(chǎn)處置等容易