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；走訪一線、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)了解機(jī)關(guān)人員工作效率高不高，節(jié)奏快不快、服務(wù)是否真心等問題。從收集的第一手資料，采集的第一手?jǐn)?shù)據(jù)來看，改進(jìn)作風(fēng)活動(dòng)收到了一定
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，零售戶對公司的依存度和忠誠度日益增強(qiáng)。網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上代扣、零售終端建設(shè)、終端信息采集等工作順利進(jìn)行。但也存在許多問題：
一是營銷人員的服務(wù)技能還有待提高。營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
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，尤其適用于管理者指出職工缺點(diǎn)和錯(cuò)誤時(shí)。
績效反饋面談的主要目的：一是對績效的結(jié)果達(dá)成共識。對評價(jià)結(jié)果的認(rèn)同，包括對采集評價(jià)信息手段的認(rèn)同，在不同評價(jià)
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;通過整合現(xiàn)有站點(diǎn)資源，完善收購區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)和辦公生活區(qū)，履行組織生產(chǎn)、煙葉收購、培訓(xùn)指導(dǎo)、物資供應(yīng)、基層管理、生產(chǎn)信息采集整理、科技試驗(yàn)等職能，整體提升煙站的服務(wù)
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狀況、績效大小的評定。定量考核是運(yùn)用數(shù)學(xué)方法，對考核對象的相關(guān)材料數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理和分析，評判被考核對象的素質(zhì)和工作成績。定量考核是定性考核的基礎(chǔ)和依據(jù)，
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指導(dǎo)，看客戶能力提升；比信息采集，看分析應(yīng)用能力）競賽中，獲得任務(wù)完成率綜合排名、重點(diǎn)品牌增長率等五項(xiàng)冠軍。
傲人的成績
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時(shí)期內(nèi)的社會(huì)庫存量、卷煙需求量情況。商業(yè)企業(yè)可建立一套全面的市場價(jià)格監(jiān)測體系，通過選取零售戶和消費(fèi)者代表作為價(jià)格采集信息員，及時(shí)掌握卷煙銷售動(dòng)態(tài)、卷煙零售價(jià)格、社會(huì)庫存
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;幫助客戶整理一次品牌出樣，嘗試一次新品牌文化傳播，開展一次存貨分析，優(yōu)化一次卷煙訂貨。使客戶逐步樹立起掃碼采集信息，銷售引導(dǎo)購進(jìn)，
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方法、中級市場監(jiān)管對象采集的方法、高級情報(bào)分析方法等；
9、答題先看問題再看材料。
綜上所述，專賣管理崗位技能鑒定開展至今，從當(dāng)前持證率和通過率來看
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。切實(shí)做到市場有監(jiān)控，異常有處理，需求有響應(yīng)，服務(wù)有改進(jìn)；二是突出“四率”監(jiān)控，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為進(jìn)一步提高需求預(yù)測的準(zhǔn)確性、信息采集
