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罰沒專柜拆條銷售出現(xiàn)沒有標(biāo)志情況。三是要求加強(qiáng)部門溝通。嚴(yán)控罰沒卷煙銷售的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，要求專賣、營銷、內(nèi)管、配送、財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保罰沒真煙入網(wǎng)銷售暢通無阻
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，將違法卷煙“打在路上、查在車上”。同時(shí)瞄準(zhǔn)轄區(qū)市場(chǎng)，深挖本地案源，截?cái)嗟叵戮頍?em class="term">配送網(wǎng)絡(luò)及鏈條，從根本上防范和打擊非流卷煙沖擊本地市場(chǎng)。全縣煙草專賣稽查
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、配送全流程智能化，推動(dòng)了新技術(shù)與現(xiàn)代物流工作的深度融合?！ ∥磥?#xff0c;湖北煙草將持之以恒筑牢安全之基、砥礪精準(zhǔn)之魂、壯大智能之翼，讓“知音物流”在荊楚大地與廣大
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，有效防范疫情通過人與環(huán)境傳播的風(fēng)險(xiǎn)。二是嚴(yán)格做好物流作業(yè)過程防護(hù)。對(duì)卷煙、原輔材料的外包裝物以及循環(huán)回收的卷煙包裝箱、配送周轉(zhuǎn)箱進(jìn)行全面消毒；班組交接時(shí)，對(duì)設(shè)備操作臺(tái)
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;做到事事有安排、件件有著落。二是“細(xì)”字管理。將分揀、倉儲(chǔ)、配送等工作分類別、分內(nèi)容、分原因進(jìn)行歸類整理、數(shù)據(jù)分析，找出各工作流程中效率不高、資源浪費(fèi)的薄弱環(huán)節(jié)和原因，
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動(dòng)能，硬核推進(jìn)全市營銷基礎(chǔ)工作全面提升。“6C督導(dǎo)”成員由縣級(jí)營銷副經(jīng)理、營銷部主任和市級(jí)營銷、督考、配送等部門人員組成，通過大區(qū)域大隊(duì)伍掃清督查盲區(qū)，對(duì)標(biāo)本
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，保障零售客戶盈利水平。三是提升工作合力。加強(qiáng)“四員聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督管理，營銷配送、專賣、內(nèi)管加強(qiáng)信息溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮專銷聯(lián)動(dòng)機(jī)制，通過考核與問責(zé)機(jī)制
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的落地落實(shí)。二是要深化“四風(fēng)”整治。嚴(yán)格貫徹八項(xiàng)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)內(nèi)部監(jiān)督、“三重一大”事項(xiàng)、公務(wù)用餐、公務(wù)用車、卷煙經(jīng)營配送、專賣執(zhí)法管理等各方面開展自查，
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客戶宣傳卷煙非法流通危害、違規(guī)經(jīng)營處理措施以及違法販銷行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)方式，為精準(zhǔn)打擊真煙非法流通行為提供有力支持。強(qiáng)化過程管控。緊盯配送到戶、銷售大戶及定點(diǎn)取貨等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，
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;直接面向煙農(nóng)講解技術(shù)。同時(shí)，統(tǒng)一配送種煙物資到戶，掃除煙農(nóng)的一切后顧之憂。今年來，習(xí)家店鎮(zhèn)緊緊圍繞“把功夫花在移栽前”的煙葉生產(chǎn)黃金法則，立足“早
