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煙農(nóng)開展煙草專賣法、合同法等法律知識(shí)的宣傳教育，一方面利用廣播、電視、專欄、標(biāo)語、宣傳單、黑板報(bào)、農(nóng)村集市設(shè)立煙葉咨詢臺(tái)等形式進(jìn)行宣傳。另一方面，通過煙技員、專賣管理員深入
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，舊債沒有還多少，反而還欠了不少新債讓我?guī)椭胄┲饕狻? 一、經(jīng)營(yíng)中存在的問題。
于是我應(yīng)朋友之邀，專門抽時(shí)間到他兒子店里逛了逛并進(jìn)行了深入的面談
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，細(xì)化三個(gè)環(huán)節(jié)的工作措施，按照規(guī)定動(dòng)作不漏項(xiàng)、自選動(dòng)作有新意，分層學(xué)習(xí)，深入調(diào)研、聽取意見，查擺問題、開展批評(píng)，整改落實(shí)
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。對(duì)此，行業(yè)更應(yīng)當(dāng)以一種“大道至簡(jiǎn)”的邏輯思維，深入把握煙農(nóng)、卷煙零售戶、消費(fèi)者等服務(wù)對(duì)象的真實(shí)需求，避免“以我為主”的服務(wù)臆斷。換言之，行業(yè)要在
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，鞍山市組織控?zé)煂I(yè)人員深入社區(qū)、企事業(yè)單位提供戒煙幫助。全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在提供醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中，建立了“首診詢問吸煙史”制度，并將其納入病歷考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)
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;全面鋪開、深入推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)工作，取得了顯著成效，在服務(wù)品牌建設(shè)的格局上，形成了以省級(jí)局（公司）為主系統(tǒng)推進(jìn)、各地市級(jí)局
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、得心應(yīng)手”等宣傳口號(hào)逐漸深入人心，全年累計(jì)完成84場(chǎng)真龍喜慶用煙的引導(dǎo)，消費(fèi)者層面擴(kuò)散近3萬人，一定程度上改變了以往轄區(qū)喜慶用煙以雙喜品牌為主的消費(fèi)習(xí)慣
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品牌滯銷，客戶壓資金的現(xiàn)象，不利于品牌成長(zhǎng)，更不利于客我和諧。
隨著卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革不斷深入，品牌培育也從客戶經(jīng)理說了算向零售客戶及市場(chǎng)
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;實(shí)現(xiàn)了企業(yè)支出的精準(zhǔn)化。同時(shí)，通過開展對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等管理活動(dòng)，深入推進(jìn)精益管理，廣泛應(yīng)用各種成熟的專業(yè)化管理工具，深化生產(chǎn)管理、設(shè)備管理
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征集意見或建議，傾聽職工心聲。一是定期深入基層調(diào)研，開展“干部職工面對(duì)面”交流座談；二是根據(jù)《職工合理化建議辦理制度》對(duì)建言獻(xiàn)策的行為實(shí)行“金點(diǎn)子”激勵(lì)
