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;提升原料保障水平;加強(qiáng)品牌培育、營銷網(wǎng)絡(luò)、營銷基礎(chǔ)管理建設(shè),在品牌培育和市場拓展上求實(shí)效,提升市場營銷水平;下大力、全方位、多層次開展技術(shù)創(chuàng)新
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地制訂相應(yīng)管理辦法。要扎實(shí)開展崗位練兵、技術(shù)比武,深化班組建設(shè),全方位建立人才快速成長機(jī)制。要充分利用企業(yè)內(nèi)部廣播、電視、內(nèi)刊、網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等載體,加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育
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的輿論引導(dǎo)機(jī)制。要充分發(fā)揮各種宣傳媒介和載體作用,全方位、全視角、全過程搞好宣傳報(bào)道,及時(shí)宣傳推廣創(chuàng)建中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型。
動(dòng)員會(huì)由省局(公司)
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、電視臺(tái)教育等工作,為職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺(tái)和機(jī)會(huì)。要扎實(shí)開展崗位練兵、技術(shù)比武,深化班組建設(shè),全方位建立技術(shù)人才快速成長機(jī)制。另外,要加強(qiáng)
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零售終端,一要始終牢固樹立“顧客就是上帝”的思想觀念,堅(jiān)持把提高客戶利潤和提高客戶經(jīng)營能力做為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn);二要在轄區(qū)范圍內(nèi)開展一次全方位的調(diào)查摸底
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點(diǎn)類似于天氣預(yù)報(bào)。如果說明天降水概率有80%,那么我們就可以備好雨傘。”顧亮笑著說。
圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等方面,新鄭卷煙廠開展了全方位的質(zhì)量隱患排查
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,情景二則用AISAS方法,讓零售客戶全方位的感受和了解嬌子(硬功夫7)的優(yōu)點(diǎn),這給了零售客戶一個(gè)充足的購買理由,并產(chǎn)生
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局(公司)局長(經(jīng)理)陳文相不約而同地提出:戰(zhàn)略合作要向縱深發(fā)展。雙發(fā)表示,下一步要通過全方位、深層次合作,深入開展
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、質(zhì)量責(zé)任清晰化、質(zhì)量糾偏實(shí)時(shí)化、質(zhì)量改進(jìn)系統(tǒng)化。同時(shí),質(zhì)量管理部門每年相繼開展覆蓋全員、全方位、全過程的“質(zhì)量月”活動(dòng),通過開展工藝質(zhì)量培訓(xùn)、演講和知識競賽等形式多樣的教育
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、管理考核明、薪酬待遇高、教育培訓(xùn)強(qiáng)”的導(dǎo)向,推進(jìn)基層隊(duì)伍建設(shè),充分調(diào)動(dòng)“兩煙”一線員工的最大潛能,為煙農(nóng)、零售客戶提供全方位、全過程的服務(wù),為