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，已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的iso9000質(zhì)量管理體系，而是包括了企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等各個部門，融合了職業(yè)健康安全體系，形成“兩標合貫”的大
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。與此同時，“嬌子（X）”還傳達出了“自信、積極、親和、新鮮、唯美”的品牌個性，這也與時尚消費一族所追求的生活方式和生活理念不謀而合
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（公司）不僅在營造氛圍上下功夫，更在特色活動上花心思。系統(tǒng)凝煉，有序歸合，加力推進“41312111”學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建框架：
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”的思路，使得一些原本合規(guī)的做法還要增加過多的程序限制，因此，如果監(jiān)督部門對法規(guī)、行業(yè)政策等規(guī)范的理解不到位，那么嚴格要求則降低管理的效率
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，還要切合實際，符合當(dāng)前客戶經(jīng)理隊伍發(fā)展的實際需要。只有這樣，才能從思想認識的層面上，使得整個崗位練兵活動得以規(guī)范化實施和效能化發(fā)展。
?、叟崿F(xiàn)
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（三）我國煙草企業(yè)結(jié)合自身實際選擇切合實際的“走出去”戰(zhàn)略。基于對煙草企業(yè)自身的特點和整體實力的綜合判斷，量體裁衣，選擇一條最優(yōu)路徑。一要堅持差異化
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、石林天合煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、紅河天贏煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、楚雄煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、云南省煙草大理煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司和云南省文山州復(fù)烤廠等8家打葉復(fù)烤企業(yè)重組整合后組建，成立之初有
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1日正式運行。公司由云南曲靖煙葉有限責(zé)任公司、云南曲靖天然煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公、石林天合煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、紅河天贏煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、楚雄煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司、云南省煙草大理煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司
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受到“WHO”（世界衛(wèi)生組織）的猛烈抨擊；而另一方面煙草又為國家經(jīng)濟建設(shè)做出了重要貢獻。煙草行業(yè)2002年稅利1400億元（合175億美元
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更具有長期性、根本性和規(guī)范性。圓滿完成各項規(guī)劃目標任務(wù)，需要一套切合實際、操作性強、科學(xué)管用、健全規(guī)范的落實保障體系來推進。通過建立完善以實施方案、計劃安排、考核辦法為抓手的工作推進體系
