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，提高數(shù)據(jù)可利用性。將填報(bào)數(shù)據(jù)的的質(zhì)量、時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行合理細(xì)化納入到月度、季度考核中，為營(yíng)銷管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性提供了保障。
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水平逐步提升，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平保持良好增長(zhǎng)的局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，三季度要轉(zhuǎn)變工作思路，樹(shù)立全員營(yíng)銷理念，沉下心來(lái)狠抓工作，繼續(xù)將稅利指標(biāo)
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庫(kù)存特別是一二類卷煙的商業(yè)庫(kù)存，達(dá)到加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度，主動(dòng)促進(jìn)降本增效的目的。
三是轉(zhuǎn)變供應(yīng)模式，努力提升貨源精度。以“日、周、月、季度”四維卷煙進(jìn)銷存
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。在家的廠領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了姚總在公司二季度黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的講話，要求全體員工以公司上半年實(shí)現(xiàn)的卷煙生產(chǎn)、高端卷煙、金圣新品“三個(gè)
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，把防控真煙非法流入作為重中之重，繼續(xù)實(shí)施季度通報(bào)。要縱深推進(jìn)“利劍2號(hào)”專項(xiàng)聯(lián)合行動(dòng)，著力在物流和快遞領(lǐng)域集中查處一批大要案。要堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格
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會(huì)議。
此次會(huì)議是對(duì)二季度各黨支部專題學(xué)習(xí)研討的總結(jié)回顧，是濱州市局（公司）創(chuàng)新“自主動(dòng)作”深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要舉措。會(huì)上，市局
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;以扎實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)推動(dòng)市場(chǎng)基礎(chǔ)更趨牢固。
據(jù)悉，浙江省局（公司）各組將在2016年7月上旬形成體驗(yàn)報(bào)告，在二季度黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行專題
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、實(shí)施步驟及工作時(shí)限，確保各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)穩(wěn)步提升，努力實(shí)現(xiàn)從“指標(biāo)對(duì)標(biāo)”到“管理對(duì)標(biāo)”的轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化監(jiān)管，全面考核。該局按照月度、季度、半年度、年度分別開(kāi)展對(duì)標(biāo)
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。結(jié)合績(jī)效考核管理辦法，向市場(chǎng)及業(yè)績(jī)看齊，采取定性與定量指標(biāo)相結(jié)合方式，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法、開(kāi)展排名評(píng)比，通過(guò)月度通報(bào)、季度考核、年度排名
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抽查，共抽查卷煙持證零售戶56戶。對(duì)抽查出的問(wèn)題及時(shí)向縣（區(qū)）局反饋，責(zé)令限時(shí)整改，并將抽查結(jié)果納入二季度專賣管理工作考核
