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2009年，保山市煙草公司進(jìn)行人事制度改革，項(xiàng)杜忠從保山市公司煙葉經(jīng)營(yíng)部調(diào)整到施甸縣分公司，成為了一名卷煙客戶經(jīng)理。雖然遠(yuǎn)離親人，離開了熟悉
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：加快煙葉生產(chǎn)收購(gòu)自動(dòng)化、信息化建設(shè)。
（一）基地單元信息化建設(shè)。6月中旬，市公司已組織煙站信息系統(tǒng)管理員學(xué)習(xí)基地單元系統(tǒng)，現(xiàn)
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當(dāng)前卷煙體外循環(huán)與非法流通的主要表現(xiàn)形式
當(dāng)前卷煙體外循環(huán)與非法流通的表現(xiàn)形式主要有以下二個(gè)方面：一是少數(shù)市縣公司卷煙營(yíng)銷部門通過商戶訂貨的途徑，把卷煙從市公司
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，對(duì)客戶卷煙經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行形象提升。
5.加強(qiáng)“工商”協(xié)同，8月20日宜春市公司組織召開“工商協(xié)同”聯(lián)席會(huì)，會(huì)議由李水根副局長(zhǎng)、甘明副經(jīng)理共同主持
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保山市公司經(jīng)理周鋒指出，全市上下按照省委省政府、省局（公司）提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益
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《朝陽市公司卷煙貨源供應(yīng)管理辦法》投放卷煙。通過如下科學(xué)流程，以期實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)掌握市場(chǎng)平衡，不負(fù)專賣工作責(zé)任重托。
“三過程”的全程監(jiān)管
高價(jià)位卷煙實(shí)現(xiàn)嚴(yán)律控嚴(yán)，
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;建立完善“市公司→分公司→煙站→煙點(diǎn)→烤煙科技員→煙農(nóng)”的技術(shù)培訓(xùn)體系和層級(jí)培訓(xùn)管理模式，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)培訓(xùn)。充分發(fā)揮政府行政指揮組織優(yōu)勢(shì)，按照“縣（市
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建設(shè)向縱深方向發(fā)展。
一、開展動(dòng)態(tài)評(píng)估，提高終端效率
目前，在武漢市公司持續(xù)對(duì)功能終端客戶投入“三合一”（店招牌、柜臺(tái)、掃碼槍）的終端
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檔案，為下一步全面評(píng)選、打造功能終端打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、終端營(yíng)銷不斷創(chuàng)新，為傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變提供了持續(xù)動(dòng)力。
宜春市公司在滿足終端訴求、改進(jìn)客戶服務(wù)、完善營(yíng)銷
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。請(qǐng)示順序：先由煙站向式鑌營(yíng)銷部請(qǐng)示，再由營(yíng)銷部向市公司請(qǐng)示。請(qǐng)示時(shí)必須附帶檢查驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告書、煙站附帶不適用煙葉處理統(tǒng)計(jì)表，營(yíng)銷部附帶不適用煙葉處理結(jié)果
