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迅速更新的趨勢，要從技術(shù)決定論轉(zhuǎn)向市場決定論，把先進(jìn)技術(shù)與市場需求緊密結(jié)合起來，讓技術(shù)先進(jìn)性變成實實在在的市場效益；要建立市場部、銷售部與研發(fā)部
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的"孵化器"，對作風(fēng)建設(shè)起事半功倍之效。目前，正在開展的“學(xué)習(xí)十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動，不僅給我們的學(xué)習(xí)環(huán)境注入了新的活力，而且更新
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客戶感知、客戶需求來更新自己的服務(wù)理念，主動為客戶提供附加價值，深化服務(wù)理念、拓展服務(wù)思維，搭建起客戶需求導(dǎo)向的“大服務(wù)”觀念，并使之得到合理有效
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煙草在線專稿 隨著煙草行業(yè)經(jīng)營管理規(guī)范化，產(chǎn)品上水平，行業(yè)經(jīng)過幾次大的變革，工作方法和方式得到不斷的更新和發(fā)展，經(jīng)過一年多的試點
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;抓好人才培養(yǎng)，加大培養(yǎng)力度，凝技聚才，是煙草企業(yè)當(dāng)前迫切需要重視和解決問題。
1.更新人才觀念。要牢固樹立“人才資源是第一資源、再生性資源、可持續(xù)資源和資本
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“魚目混珠”、實施調(diào)包。三是關(guān)注不夠。許多零售客戶在平時也都聽說過卷煙被調(diào)包的案列，但是由于重經(jīng)營、忙生意，很少去關(guān)注這類新聞事件，進(jìn)而對不法分子不斷更新進(jìn)步的騙術(shù)
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更新，培養(yǎng)復(fù)合型人才。堅持“在學(xué)中干、在干中學(xué)”的方法，有計劃地加強對現(xiàn)有專賣人員進(jìn)行法律、計算機知識、現(xiàn)代營銷與管理、WTO知識及其運行規(guī)則培訓(xùn)，使專賣隊伍
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烤煙的專用設(shè)備，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，烤房不斷更新換代，自烤煙生產(chǎn)以來經(jīng)歷了明火烤房、自然通風(fēng)式普通烤房、熱風(fēng)循環(huán)烤房、普改密烤房、密集烤房等形式，并分別
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關(guān)鍵設(shè)備，國內(nèi)煙機廠也動手學(xué)習(xí)和仿制國外先進(jìn)設(shè)備。隨后其它煙廠陸續(xù)更新國產(chǎn)新型設(shè)備，提高機械化生產(chǎn)水平。從1992年鄧小平南巡講話起，在中煙總公司的規(guī)劃和支持下，
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企業(yè)內(nèi)部營銷管理的更加規(guī)范、更富效率；而要實現(xiàn)商業(yè)企業(yè)內(nèi)部營銷管理的“兩更”目標(biāo)，迫切需要企業(yè)更新管理理念，創(chuàng)新管理方法，豐富管理手段，
