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，控制施用氮肥，提升煙葉質(zhì)量，為“黃鶴樓”品牌卷煙提供安全、適用的優(yōu)質(zhì)特色煙葉原料。
咸豐縣煙辦、煙葉分公司負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
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。依托客戶服務(wù)平臺，開展特色品牌消費(fèi)升級引導(dǎo)活動，設(shè)計(jì)細(xì)支煙主題板塊，以“頁面簡潔美化、內(nèi)容豐富親和、互動實(shí)時(shí)暢通”為要求，普及消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級經(jīng)驗(yàn)
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好紅塔集團(tuán)將新化調(diào)整為特色煙葉基地單元的政策紅利，打造全縣乃至全市山地?zé)煼N植的樣板，樹立烤煙產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。
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指導(dǎo)員工把握重點(diǎn)、掌握方法，提高學(xué)習(xí)效率。
三是集體討論。圍繞“人在崗、心在崗、責(zé)任要挑在肩上”、“強(qiáng)化責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)”等主題展開特色討論，通過個(gè)人發(fā)言、集中討論加深
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，興趣濃厚，并不斷在生產(chǎn)現(xiàn)場與班組長、操作工互動交流。他們對南煙井然有序的生產(chǎn)工作和特色鮮明的基礎(chǔ)管理表示贊許。
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;”品牌培育工作。
一是做好宣傳推介工作，根據(jù)品牌營銷策劃方案向選點(diǎn)客戶告知品牌特色、賣點(diǎn)、價(jià)格和投放策略等信息，宣傳到位率要達(dá)到100%，以提高客戶對該品牌
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出終端，避免“引狼入室”。
精準(zhǔn)定位。針對每個(gè)店的市場環(huán)境、銷售特點(diǎn)、人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，制定品牌宣傳促銷措施，“一店一特色”制定品牌宣傳促銷措施，
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和各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。通過市場走訪、員工意見收集、歷史數(shù)據(jù)測算、建模等多種科學(xué)手段設(shè)計(jì)出旨在“建立公平、公開、激勵(lì)、創(chuàng)新”的年度績效考核。
考核方案主要凸顯三大特色：一是將各項(xiàng)工作全面整合
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舉辦質(zhì)量專題知識講座，開展車間質(zhì)量競賽活動，收集全廠“質(zhì)量改善”案例等特色舉措，不斷加大宣傳貫徹力度，助推工廠質(zhì)量管理工作上水平。
昭通
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的內(nèi)在要求，綠色是永續(xù)發(fā)展的必要條件和人民對美好生活追求的重要體現(xiàn)，開放是國家繁榮發(fā)展的必由之路，共享是中國特色社會主義的本質(zhì)要求五個(gè)方面，
