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能力和經(jīng)營需求等基本情況，科學(xué)制定現(xiàn)代終端建設(shè)工作規(guī)劃，分階段確定建設(shè)規(guī)模大小和資源投入力度，同時為加入現(xiàn)代終端的客戶“一對一”設(shè)計成長路徑、資源配置、功能
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維護國家和消費者利益。2.煙草行業(yè)軟實力是一種著眼于建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系，利用和配置資源，解決不平衡不充分發(fā)展的能力。使在發(fā)展戰(zhàn)略、專賣治理、經(jīng)濟環(huán)境、新型煙草產(chǎn)品等關(guān)鍵
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管理系統(tǒng)研發(fā)”，通過數(shù)智手段為駐外營銷人員開展客戶服務(wù)工作提供強有力的支撐，進一步推動了市場營銷工作痕跡化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化，實現(xiàn)了有限營銷資源的高效配置
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、充滿活力的工作體系；深化資源配置方式改革，持續(xù)完善以品牌為核心的資源配置模式；深化卷煙營銷市場化取向改革，持續(xù)激發(fā)和增強煙草市場活力；
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”設(shè)計思路，拓展“煙+茄”“茶+茄”“酒+茄”“咖+茄”等雪茄終端建設(shè)的模式，并在雪茄終端配置專業(yè)雪茄存儲設(shè)備，對經(jīng)營人員進行
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，內(nèi)部規(guī)范經(jīng)營的監(jiān)管職責(zé)在基層難以有效落實，機構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)配置與其工作任務(wù)不相適應(yīng)。法律風(fēng)險在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和執(zhí)法各個環(huán)節(jié)都存在。同時，專賣信息化建設(shè)
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，專注于運用嚴(yán)謹(jǐn)測試、科學(xué)評估手段驗證系統(tǒng)安全性能是否達標(biāo)；配置管理域，著力于對系統(tǒng)配置項進行嚴(yán)格管控、精準(zhǔn)跟蹤，維護系統(tǒng)的穩(wěn)定性與一致性；
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的正常配置等，從而避免生產(chǎn)中斷，保障生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。在營銷系統(tǒng)方面，用戶登錄和交易數(shù)據(jù)是企業(yè)與客戶交互的重要信息。DIDS 通過檢測用戶登錄異常
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煙絲自燃，事后企業(yè)增加了溫度傳感器冗余配置，實現(xiàn)雙重監(jiān)測，有效防范了類似風(fēng)險。物流運輸環(huán)節(jié)的檢查需覆蓋裝卸和運輸全過程。在裝卸環(huán)節(jié)，檢查人員需核實
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，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建基于氣候變化的育苗期生長發(fā)育模型和育苗操作規(guī)范，為優(yōu)化育苗資源配置、科學(xué)確定播種期提供數(shù)據(jù)支撐，真正實現(xiàn)“智慧育苗”。“酉州烤棚”可視化管理
