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;更是樹立煙草行業(yè)良好社會形象的最佳時機。萊蕪市局(公司)在人手少、工作任務(wù)重的情況下,本著“先急后緩”的原則,克服困難,統(tǒng)籌安排
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(街道辦事處)、煙站十分重視烤煙的中后期管理工作,把烤煙中后期管理作為提質(zhì)增效的重要措施來抓,統(tǒng)籌安排,做到生產(chǎn)收購兩不誤,
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;和紅云紅河集團各品牌卷煙,為振興云南經(jīng)濟、曲靖經(jīng)濟和紅云紅河集團作出應(yīng)有的貢獻。
品鑒會上,參會嘉賓一起觀看了《重九重九》宣傳片,對云煙(大重九
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母親關(guān)注孩子心靈成長的點點滴滴,贏得家長們贊許的掌聲。
尊師重教,尊重知識,關(guān)愛人才,是紅安的傳統(tǒng)精神。紅安卷煙廠一貫堅持參與社會公益活動
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第一印象是成功的前提??蛻艚?jīng)理與卷煙零售戶首次交流時間短,要使客戶對自己和自己所推薦的卷煙產(chǎn)品有所了解并非易事。因此,客戶經(jīng)理應(yīng)十分重視自己給客戶留下的第一印象。一是穿著
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,網(wǎng)點辦公、住宿環(huán)境得到了改善,但是行業(yè)發(fā)展快、要求高、工作任務(wù)重,大家要齊心協(xié)力,老同志們也會盡自己微薄之力,獻計獻策,
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了“嬌子(陽光100)”錯時營銷活動。
單位領(lǐng)導(dǎo)對此次錯時營銷活動十分重視,多次強調(diào)活動的意義,問訊活動的準(zhǔn)備情況。強調(diào)黨團青年要積極參與
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點,重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴(yán)管理、促規(guī)范、強素質(zhì),認(rèn)真抓好各項工作落實。烏蘭浩特卷煙廠通過近幾年的努力,具備了進一步發(fā)展的良好條件。一是烏蘭浩特卷煙廠具有良好的團隊精神和管理
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處理的數(shù)量、方式、流程及公示情況是否真實;第三個環(huán)節(jié),在不適用煙葉處理補貼后,對煙農(nóng)進行回訪,確認(rèn)補貼是否真實到位。
五是重痕跡
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;領(lǐng)導(dǎo)通過走市場、看現(xiàn)場、開座談、聽匯報等方式充分掌握對應(yīng)聯(lián)系點工作現(xiàn)狀,本著“不干預(yù)、多支持、重服務(wù)、強指導(dǎo)”的原則,幫助聯(lián)系點找差距、理思路,提出有針對性