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的業(yè)績考核，做到獎懲分明，提高效率；三是采取劃片區(qū)走訪零售客戶方式，分兩個小組分別由兩個市場經(jīng)理帶領(lǐng)，對相關(guān)片區(qū)實行聯(lián)合走訪。
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高效開展?！? 三是把好紀(jì)律關(guān)，穩(wěn)步推進(jìn)考核工作。全面強(qiáng)化工作紀(jì)律和組織紀(jì)律，切實按照市局《關(guān)于全市卷煙銷售人員2015年春節(jié)前周末正常銷售的通知》要求調(diào)整工作時間安排
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，齊抓共管，有效提升電子結(jié)算成功率。
通過縣局（營銷）的要求與督促，全體員工的高效落實，跟進(jìn)服務(wù)，
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，保持在全市領(lǐng)先。
二是狠抓“四項”重點，推動省局戰(zhàn)略體系落地。著力打造無假私煙零售終端，著力打造優(yōu)質(zhì)營銷服務(wù)團(tuán)隊，著力打造精益高效管理機(jī)制
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”的要求，組織員工以優(yōu)化流程、提高效率、降低成本、減少浪費為重點，鼓勵大家敢想敢做，把改善變成習(xí)慣，營造“大膽嘗試、勇于實踐”的創(chuàng)新氛圍
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整頓，全面打擊各種非法經(jīng)營卷煙違法犯罪行為。
二是貫徹落實協(xié)作機(jī)制，積極與相關(guān)部門進(jìn)一步密切協(xié)作，搭建“煙草牽頭、多方協(xié)作、高效順暢、聯(lián)合辦案”的工作格局
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，扎實工作確保育苗物資供應(yīng)按時、按質(zhì)、高效完成，全力助推煙農(nóng)增收；二是做好各項煙用物資的相關(guān)入庫手續(xù)。建立物資臺賬，做好防盜、防水、防火等安保
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;把創(chuàng)優(yōu)項目建立在日常工作科學(xué)化、流程化、精細(xì)化、高效化和信息化的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)優(yōu)宣傳教育提高干部員工思想認(rèn)識，通過創(chuàng)優(yōu)提高日常工作質(zhì)量。
二是做到創(chuàng)優(yōu)與持續(xù)發(fā)展相結(jié)合
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開展的工作進(jìn)行了總結(jié)報告，提出了高溫強(qiáng)光脅迫增香效應(yīng)的創(chuàng)新性理論，以及“三自兩高”（自選品種、自配肥料、自主烘烤、高香氣、高效）的技術(shù)集成開發(fā)模式
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合作社高效規(guī)范運行，切實起到示范帶動實效。
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