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壓實(shí)各部門、各基層服務(wù)站安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作決策部署落地見效。體系建得好不好，需要責(zé)任落實(shí)來檢驗(yàn)。為了更好地把安全生產(chǎn)責(zé)任分解到全員，濱海新區(qū)
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工作的全面部署、細(xì)化分解和層層落實(shí)，扛牢各級(jí)黨組織抓基層黨建的政治責(zé)任。黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)對(duì)于加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸具有重要意義。安徽省
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和現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大力量。這些年，我們緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，下大力氣解決了許多過去想解決而沒能充分解決的問題和矛盾，理順了不少長期應(yīng)理順而沒能完全理順的流程機(jī)制
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生產(chǎn)水平提升；針對(duì)煙農(nóng)迫切需要解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題釋疑解惑，把復(fù)雜的技術(shù)要求分解為簡單的操作，把難懂的名詞術(shù)語“翻譯”成通俗的語言，隨來隨學(xué)
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耗材使用管理。六是強(qiáng)化分類對(duì)標(biāo)管理。熟練掌握和運(yùn)用精益管理工具和方法，抓好短板指標(biāo)的差距分析和要素分解，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)背后的管理問題。每月對(duì)物流主要指標(biāo)排名情況進(jìn)行對(duì)比
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;經(jīng)公司研究確定后，給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。否決指標(biāo)。一是全年出現(xiàn)以下任何一條否決項(xiàng)的站（點(diǎn)），直接列為季度考核后三名。煙葉條線人員在計(jì)劃分解、生產(chǎn)補(bǔ)貼
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，統(tǒng)籌實(shí)施好高質(zhì)量發(fā)展政策體系和現(xiàn)代化建設(shè)戰(zhàn)略部署等，把各項(xiàng)工作目標(biāo)分解到部門、落實(shí)到崗位、量化到個(gè)人。六是樹立“調(diào)查研究”的務(wù)實(shí)舉措。要深入調(diào)查研究，把情況摸清
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效，因此更有可能發(fā)生。我想，這并沒有解決全國范圍內(nèi)使用和處理的電池?cái)?shù)量這一重要問題，但這可以通過增加產(chǎn)品輸送的數(shù)量來部分解決。無論如何，顯然
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;一些含咖啡因的電子煙仍然含有植物甘油和丙二醇等成分。當(dāng)電子煙打開并加熱這些化學(xué)物質(zhì)時(shí)，它們可以變成甲醛等物質(zhì)，甲醛已經(jīng)與幾種癌癥和類似爆米花肺的損傷相關(guān)聯(lián)?！氨紩?huì)分解
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對(duì)于網(wǎng)絡(luò)流量有一個(gè)基本的共識(shí)，那就是關(guān)注度。但關(guān)注度又該怎么去定義、怎么去分解，還需進(jìn)一步探討。在此，筆者想從另外一個(gè)角度去詮釋網(wǎng)絡(luò)流量。那就是客流量
