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建設(shè)組織機(jī)構(gòu)；統(tǒng)一思想認(rèn)識、明確任務(wù)目標(biāo)，把該項(xiàng)工作作為提高濰坊煙葉市場競爭力的有效手段，作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的有力抓手予以推進(jìn)
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;在營銷、專賣、物流、煙葉等主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新管理手段和方法，突出實(shí)效性。
四是深入健全長效機(jī)制。健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，充分發(fā)揮推進(jìn)部門和職能部門的協(xié)同作用，
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，強(qiáng)化工作措施，確定完成時(shí)限，限期匯報(bào)自查情況。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)突出，推動(dòng)層層落實(shí)。進(jìn)一步發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用，突出精益管理手段，
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煙草專賣零售許可證延續(xù)工作作為深化管理的有效手段，以細(xì)心、耐心、關(guān)心、熱情、周到的服務(wù)，在煙草專賣零售許可證延續(xù)工作中和工作后，讓零售戶雙滿意，確保
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制度管人，用制度辦事。
二是民主和諧共進(jìn)。充分利用交流談心手段，加強(qiáng)溝通，主要負(fù)責(zé)人帶頭組織班子成員之間、班子成員與分管部門之間、領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾職工代表
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密切配合的工作機(jī)制。
一是提高認(rèn)識、高度重視。此次專項(xiàng)治理工作是進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)內(nèi)部管理的重要手段，是促進(jìn)攀枝花煙草持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，是全市系統(tǒng)審計(jì)整改工作的深入延續(xù)
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;一是要深刻認(rèn)識開展庸懶散浮拖問題專項(xiàng)整治的重大意義，要緊緊抓住作風(fēng)建設(shè)根本，以治庸提能、治懶正氣、治散聚力、治浮定神、治拖增效為手段，強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)
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留住顧客，最大限度地挖掘卷煙市場銷售潛力，善于利用地方一些婚、喪、法定節(jié)假日等各種活動(dòng)的消費(fèi)習(xí)慣，采取一些可行的激勵(lì)促銷手段，有針對性的、耐心
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;解答農(nóng)村消費(fèi)者疑惑咨詢。對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村零售客戶，主動(dòng)上門宣傳煙草專賣法律法規(guī)，通過解讀煙草專賣法律法規(guī)、細(xì)說維權(quán)手段等方式，提高農(nóng)村群眾法制意識。
五是學(xué)法充電
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“增收節(jié)支”工作，牢固樹立過“緊日子”的思想，創(chuàng)新手段和方法，開展全員、全過程、全方位降本增效，促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)降低消耗、節(jié)約費(fèi)用。
