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為具有較大規(guī)模、較高水平、較高裝備、專業(yè)化的打葉復(fù)烤公司，是推行多地區(qū)、多等級混打、模塊配打和配方打葉，切實(shí)提高打葉復(fù)烤資源配置效率，滿足卷煙工業(yè)生產(chǎn)需求
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、對標(biāo)為契機(jī)，推行流程管理、崗位管理、績效管理，在執(zhí)行力與執(zhí)行率上要有新的突破，積極加強(qiáng)“兩項(xiàng)”工作，維護(hù)安全穩(wěn)定的發(fā)展大局，全面
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分配制度改革，切實(shí)提高依法行政水平。五是在基礎(chǔ)管理方面，加強(qiáng)證件管理，依法規(guī)范辦理程序，推行陽光政務(wù)，實(shí)施信息化管理，不斷提高證件管理
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不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，建立完善規(guī)章制度，有序推進(jìn)信息化建設(shè)，創(chuàng)新管理監(jiān)督手段，加快職能轉(zhuǎn)變，注重源頭、過程控制，全面推行
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煙草在線汝南消息 近年來，河南駐馬店市煙草局汝南縣局從轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、立規(guī)矩、設(shè)防線四個(gè)方面入手，積極推行執(zhí)法公示、政務(wù)承諾、亮牌服務(wù)、跟蹤反饋等一系列措施
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取得成功，產(chǎn)出的煙葉品質(zhì)合符要求，為2011年整縣推行有機(jī)煙的生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。最后張博士對金沙今年的有機(jī)煙生產(chǎn)提出了許多寶貴意見。
采訪完張博士一行八十人又到下一個(gè)參觀
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考核，加強(qiáng)過程控制，推行痕跡化管理，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，推進(jìn)基層工作和基礎(chǔ)管理上水平。五是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供人才和智力
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，以基地單元工商合作中心為紐帶，積極推行“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的建設(shè)模式，與工業(yè)企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建多層次、多
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煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，推行生態(tài)農(nóng)業(yè)。
一片片平整肥沃的煙田、一條條寬敞平坦的機(jī)耕路、一道道筆直的水渠、一棟棟密集烤房，放眼江川，
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以上干部每半年開展一次述職述廉和民主測評活動，推行戒免談話制度。二是“強(qiáng)化”內(nèi)部規(guī)范管理。實(shí)行用制度管人，根據(jù)專賣管理、卷煙銷售形勢的不斷變化，及時(shí)對內(nèi)控制度進(jìn)行
