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，撥開重重迷霧，最終全面撕破了一張涉案資金流高達13億元的售假網(wǎng)絡(luò)。
打鐵還需自身硬。專賣監(jiān)管新格局的構(gòu)建，如果說部門間的協(xié)作是保障，那么煙草專賣
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，構(gòu)建專銷協(xié)同推進格局，專管員和客戶經(jīng)理對商戶進行排查摸底，按照一定范圍擬定自律小組，并且積極參加客戶自律小組會議，總結(jié)小組建設(shè)經(jīng)驗、查找經(jīng)營
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一要政府支持。作為政府，要鼎力支持卷煙聯(lián)合打假工作，積極構(gòu)建并不斷完善卷煙打假體系，形成“多方協(xié)作，上下聯(lián)動”的卷煙打假新格局。在日常
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品牌成長與發(fā)展更加均衡、科學(xué)和符合市場需求實際，始終使得整個卷煙品牌競爭保持著優(yōu)勝劣汰的發(fā)展格局。
二、合理運用品牌培育數(shù)據(jù)需要注意的問題
1、應(yīng)當(dāng)注重品牌培育數(shù)據(jù)動態(tài)更新
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格局中的占位、卡位固然重要，“十多個規(guī)模大、價值高、競爭力強的全國性品牌”是行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重；但讀懂行業(yè)高層的戰(zhàn)略意圖同樣甚至更加重要，將品牌重心調(diào)整
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新的營銷格局，著重提高行業(yè)營銷效率，加快煙草特色品牌培育。
1、尊重市場規(guī)律，順應(yīng)市場形勢，忍受市場波動，全力打造區(qū)域特色
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目標(biāo)實現(xiàn)的過程與可持續(xù)——的意圖，追求的是高標(biāo)準(zhǔn)的過程和結(jié)果的高質(zhì)量。
所以，在新品牌格局中的占位、卡位固然重要，“十多個規(guī)模大、價值高、競爭力強的全國性
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;工作小組+貧困客戶”工作模式，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，全面形成“黨員帶頭、上下聯(lián)動、全員參與”的扶貧工作格局。
位于興慶區(qū)利群東街的興安煙酒行店面不大
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青年后備人才儲備，初步構(gòu)建了人才脫穎而出的良好格局。充分發(fā)揮“精益操作工作室”、“精智管理工作室”、“聚能保障工作室”和“技師創(chuàng)新工作室”等在技術(shù)研究、技能交流和人才培養(yǎng)等方面獨特
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改革能夠有較大進步，以提升煙草行業(yè)整體競爭實力。
打造煙草全新產(chǎn)業(yè)鏈，形成環(huán)環(huán)相扣的格局，降低煙草產(chǎn)業(yè)運行成本，提高煙草企業(yè)運行效率。暢通
