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，有無(wú)一店多證或有證無(wú)店問(wèn)題，有無(wú)卷煙落地銷(xiāo)售不實(shí)問(wèn)題，有無(wú)異處接貨、囤積卷煙、違法收貨、倒賣(mài)真品卷煙等問(wèn)題，并及時(shí)督促落實(shí)措施予以整改
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二是注重邊整邊改持續(xù)提高，突出活動(dòng)的“針對(duì)性”。通過(guò)會(huì)議、座談等形式，“會(huì)診”作風(fēng)大整頓活動(dòng)中存在的問(wèn)題，堅(jiān)持督促檢查，始終保持作風(fēng)大整頓
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，確保技術(shù)要領(lǐng)到位。采取縣局、煙站、煙農(nóng)輔導(dǎo)員三級(jí)培訓(xùn)，“點(diǎn)菜”、“流動(dòng)煙?！?、“田間課堂”等培訓(xùn)方式，指導(dǎo)煙農(nóng)正確打葉、留足有效葉。同時(shí)，督促合作社
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，督促各環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照“PDCA”的步驟來(lái)開(kāi)展工作。
五是強(qiáng)化考核制度。將綜合管理體系建設(shè)工作納入每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的月度績(jī)效考評(píng)指標(biāo)中，實(shí)現(xiàn)人人有職責(zé)，事事有
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技術(shù)方案，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)配套技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和督促，分公司安排技術(shù)人員、烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)員一對(duì)一幫助指導(dǎo)煙農(nóng)揭膜提溝培土。
四是殘膜不得留在田間
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;繼續(xù)動(dòng)員組織群眾備足抗旱保苗用水，確保已栽煙苗成活、成長(zhǎng)，做到移栽一株，成活一株。
層層落實(shí)烤煙中耕管理責(zé)任制，科技人員分組分片督促煙農(nóng)
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、科學(xué)抗旱、團(tuán)結(jié)抗旱、艱苦抗旱的工作要求，及時(shí)組織澆水保苗，確保煙苗栽后成活；及時(shí)動(dòng)員、組織、督促煙農(nóng)逐塊、逐墑檢查，開(kāi)展查塘補(bǔ)缺，
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開(kāi)展清塘點(diǎn)株，確保移栽面積真實(shí)；三是加強(qiáng)對(duì)烤煙種植過(guò)程的內(nèi)部監(jiān)管，指導(dǎo)和督促專(zhuān)賣(mài)管理所對(duì)各育苗點(diǎn)剩余煙苗進(jìn)行監(jiān)銷(xiāo)，做到痕跡資料齊全、完善?！?
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各項(xiàng)工作；二是因地制宜，抓實(shí)抓好抗旱育苗“一點(diǎn)一案”和抗旱移栽“一村一案”工作，嚴(yán)格督促落實(shí)到位；三是多措并舉，積極準(zhǔn)備抗旱水箱、抽水機(jī)
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科技體系建立、一套組織管理辦法完善和一支隊(duì)伍建設(shè)等“六個(gè)一”工程，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)、組織、人員、工作部署落實(shí)、檢查督促五個(gè)到位，扎實(shí)推進(jìn)綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)。
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