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;緊緊圍繞“提質(zhì)增效”這個核心，按照省局（公司）“重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范”的工作方針，狠抓防災(zāi)減災(zāi)、田間管理、成熟采摘和科學(xué)烘烤“四項工作
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煙草在線馬龍消息 云南省馬龍分公司以“提質(zhì)增效”為核心，嚴格按照省局“重基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、嚴管理、促規(guī)范”的工作方針，加強管理，扎實抓好煙葉收購工作
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，著力重其利、解其憂、幫其需，將細致入微的服務(wù)和熱心送到煙農(nóng)身邊，激勵了煙農(nóng)積極投身煙葉生產(chǎn)的熱情。
近幾年，由于“煙水配套工程”、“專業(yè)
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，是市局（公司）改進傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營模式，穩(wěn)步提升煙葉等級質(zhì)量的又一重大舉措。大家要充分認識到散煙收購工作的重要性，切實加強組織
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！”
馬代明，一名平凡的叉抱車工，但他卻明白，他的崗位不平凡。一個崗位有一個崗位的責任，一個崗位有一個崗位的擔當。責任是比泰山還重
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處在一個高位平臺，既要奮力鞏固、推進現(xiàn)代煙草流通企業(yè)建設(shè)，又面臨控煙呼聲愈演愈烈、宏觀經(jīng)濟增速回落、卷煙市場行情低迷的三重考驗，只有把煙草自己的事情辦好
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，而且企業(yè)管理方面更需要規(guī)范，尤其是在物資采購、工程投資、宣傳促銷及“三重一大”等方面，更需要進一步規(guī)范。
下面筆者就目前規(guī)范的現(xiàn)狀、存在的問題、產(chǎn)生的原因
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糾正，并對有偏差的級別做了調(diào)整。由于今年武定收購任務(wù)重，收購量大，分公司要求各煙葉站（點）在保證預(yù)檢質(zhì)量的前提下提高預(yù)檢進度
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“按圖索驥”，確保卸下的零部件全部、正確地回到“原位”。我們知道，高壓開關(guān)的回裝也是一難，由于開關(guān)上百斤重，抬進時稍有偏移就進不到位
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線，堅持“三重”原則，做到“四個結(jié)合”、“四個突出”，通過提升品牌培育能力促使品牌培育效果不斷提升。四是切實增強專賣打假實效。要不斷強化工作措施，拓寬信息
