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，就提出做好建章立制，通過完善流程制度保障生產(chǎn)經(jīng)營順利運(yùn)行；2007年提出精細(xì)化管理；2009年提出以對標(biāo)為契機(jī)，以事件為抓手
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;這樣才能奏效、才能長久。煙草企業(yè)管理層思想上高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好規(guī)章制度規(guī)劃，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。把建立和完善節(jié)約規(guī)章制度作為大事來抓
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調(diào)整卷煙購進(jìn)數(shù)量和品牌，保證貨源，穩(wěn)定收入。
其次，要學(xué)會預(yù)測，提前訂貨進(jìn)貨。并做好替補(bǔ)產(chǎn)品的酬作，保證銷量。有些牌子的卷煙
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，讓每位員工對企業(yè)都有歸屬感。
企業(yè)應(yīng)為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，鼓勵員工向更高層次發(fā)展。當(dāng)員工在企業(yè)中獲得良好的發(fā)展前途和空間，按照既定的發(fā)展軌道實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)生涯
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和價值觀的形成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)班子成員行為影響著分管下屬，做好模范帶頭作用，才能上行下效，明確方向成立工作機(jī)構(gòu)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員
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;是否發(fā)揮作用，是該企業(yè)民主管理水平的一個標(biāo)志。一是加強(qiáng)煙草企業(yè)工會的組織建設(shè)，履行工會維權(quán)職能。工會要做好維權(quán)工作，必須要完善工會組織建設(shè)，使其在
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;積極探索、創(chuàng)新新形勢下工會工作的機(jī)制和方式，切實(shí)做到服務(wù)群眾、造福群眾，扎實(shí)做好工會工作。長期以來，桃源煙草堅持把企業(yè)工會建設(shè)作為一項重要工作來抓
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，做好住房戶的思想工作，形成統(tǒng)一認(rèn)識。經(jīng)過幾個月的不懈努力，該項工作基本完成，縣政府還免除7萬多元副食品價格調(diào)節(jié)基金用于該房屋維修。
3.嚴(yán)格制度
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;引導(dǎo)全體干部職工轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
“各位煙農(nóng)朋友，今天有雨，請做好防雨準(zhǔn)備，交售路上注意安全……”9月1日，
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，尤其是做好重點(diǎn)客戶的計劃。到客戶店中，她會向客戶介紹今天供應(yīng)的品牌、規(guī)格，耐心的向客戶宣傳新品牌，做好“看、談、幫、記、證”等工作。對于訂貨量
