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、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面改革的力度很大，目前已經(jīng)進(jìn)入到新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)變革的“深水區(qū)”，進(jìn)一步深入改革就是涉及企業(yè)管理最為敏感的“人”的問題。煙草企業(yè)退出機(jī)制是歷史形成
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煙振興”工程。隨后，“百萬泰山”、“魯煙振興”的口號(hào)響徹公司內(nèi)外?！疤┥竭^百萬，人人比貢獻(xiàn)”、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”活動(dòng)深入開展，為“泰山”品牌的發(fā)展提供
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，把表面文章做得更加深入一些，更加實(shí)際一些，讓顧客時(shí)時(shí)處處都能感受到我們的關(guān)愛，只有這樣，我們才能贏得顧客的尊重和愛戴，也才
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值的精耕與細(xì)作
??? 2011年，這是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是“卷煙上水平”繼續(xù)深入推進(jìn)的關(guān)鍵之年?！?61”品牌發(fā)展目標(biāo)中將有望誕生出新的商業(yè)批發(fā)銷售收入
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，河南中煙對(duì)“黃金葉”品牌的歷史沿革、品牌故事進(jìn)行深入整理、系統(tǒng)挖掘，進(jìn)一步豐富企業(yè)“金葉”文化、“金葉情”服務(wù)品牌文化和“金葉制造”品質(zhì)文化內(nèi)涵；在省內(nèi)實(shí)施“千日營銷
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借勢(shì)、造勢(shì)，有效轉(zhuǎn)化會(huì)議勢(shì)能，乘勢(shì)而上，竭盡全力、不遺余力、全力以赴地深入推進(jìn)“千日營銷”，把漯河市場的“千日營銷”和黃金葉品牌培育工作提升到一個(gè)
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，考核與獎(jiǎng)懲制度對(duì)職業(yè)倦怠的影響。完善的考核制度能全面深入的了解職工的才能與貢獻(xiàn)，有利于選拔優(yōu)秀的人才，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和積極性。然而，由于考核標(biāo)準(zhǔn)
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;深入運(yùn)用“135”工作法，加強(qiáng)交流和經(jīng)營指導(dǎo)，加強(qiáng)客戶培訓(xùn)，提高經(jīng)營技能。
日常必須向零售客戶巧妙的介紹卷煙科學(xué)陳列方法，如：
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7.5億元，比上年增加1.7億元以上，創(chuàng)歷史最好水平，為信陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)。當(dāng)前，全市上下正深入貫徹省九次黨代會(huì)精神和市第四次黨代會(huì)精神
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煙草企業(yè)生產(chǎn)中，品牌產(chǎn)品數(shù)量能夠達(dá)到或者超過百萬箱，都是集中化生產(chǎn)的典范，隨著合作生產(chǎn)的
深入推進(jìn)，集中化生產(chǎn)被放到了重要位置，因?yàn)?/div>
