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;堅(jiān)定發(fā)展信心,提高合作社規(guī)范運(yùn)營(yíng)能力,增強(qiáng)合作社發(fā)展后勁和活力。結(jié)合施甸生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,因地制宜,積極探索和推廣應(yīng)用烤煙抗旱節(jié)水滴灌技術(shù)
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保持在合理區(qū)間,幫助農(nóng)村客戶(hù)提振節(jié)后銷(xiāo)售信心。
二是在品牌培育上下功夫。按照市公司節(jié)后重點(diǎn)培育品牌上柜目標(biāo),將目標(biāo)分解到各客戶(hù)經(jīng)理,要求客戶(hù)經(jīng)理結(jié)合轄區(qū)各農(nóng)村
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,尤其是高檔卷煙銷(xiāo)售滯緩;二是受經(jīng)濟(jì)下滑的影響,零售戶(hù)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)比較保守,信心不足;三是社會(huì)庫(kù)存偏大;四是卷煙
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;確保服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)工作穩(wěn)中有為:一是在思想認(rèn)識(shí)上更加化壓力為動(dòng)力,引導(dǎo)全員辯證看待當(dāng)前銷(xiāo)售形勢(shì),正視困難,調(diào)整狀態(tài),樹(shù)立信心
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,勐臘縣局(分公司)將按照強(qiáng)化“兩個(gè)擔(dān)當(dāng)”、堅(jiān)定“三個(gè)信心”、力爭(zhēng)“五個(gè)新成果”的工作要求,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)信息的采集和研判,
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;與終端客戶(hù)共同進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境,增強(qiáng)客戶(hù)的銷(xiāo)售信心。
二是提升案件經(jīng)營(yíng)水平。繼續(xù)抓好案件經(jīng)營(yíng),加強(qiáng)與公檢法、高速管理部門(mén)以及兄弟單位的橫向聯(lián)系
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;不斷提高市場(chǎng)凈化率。
此次考核為下一步打擊涉煙違法犯罪工作確定了方向,堅(jiān)定了信心,進(jìn)一步明確了各縣(市)打擊涉煙違法犯罪工作的目標(biāo)和任務(wù)
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攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是堅(jiān)定信心抓銷(xiāo)售。針對(duì)當(dāng)前卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)的種種壓力和困難,著力加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍的思想教育和目標(biāo)考核管理,切實(shí)克服畏難情緒,研判投放策略
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潛力,增強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)信心,實(shí)現(xiàn)“客戶(hù)盈利水平穩(wěn)中有增、社會(huì)庫(kù)存基本合理、零售價(jià)格保持堅(jiān)挺”的市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整目標(biāo)。
二是明確培育重點(diǎn),確保品牌推薦到位。突出培育“細(xì)
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獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)下一步銷(xiāo)售工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào):一、樹(shù)立銷(xiāo)售信心、規(guī)范經(jīng)營(yíng);二、訂貨三類(lèi)煙、提升一、二類(lèi)煙銷(xiāo)售,保持 “供求基本平衡、結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、庫(kù)存保持合理、價(jià)格