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坡耕地。平梁煙站站長王會
平和廠家溝通之后改進了機械，現(xiàn)在用這種起壟機起的壟可以達到人工起壟的標(biāo)準(zhǔn)。
??? “老羅是我們合作社的‘VIP客戶’，也來說說吧?！背傻溆驴粗?/div>
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。對于進入成熟期、不斷成熟化的核心產(chǎn)品而言，因其產(chǎn)品定價和價值定義多在數(shù)年甚至十幾年前，參考的是當(dāng)期總體物價水平和卷煙消費價格，是一個“過去式”的價格。同時
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布局在更能彰顯風(fēng)格特色的生態(tài)環(huán)境區(qū)，選擇能充分彰顯卷煙品牌風(fēng)格的煙葉品種，提高煙葉生產(chǎn)水平和質(zhì)量，降低下低次煙比例，生產(chǎn)出等級結(jié)構(gòu)和部位結(jié)構(gòu)合理
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1.內(nèi)管工作專業(yè)性較強。內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作是一項要求極為嚴(yán)格的工作，要求從業(yè)人員的文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，腦力與體力相配合，動手與動腦相協(xié)調(diào)，
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;專賣執(zhí)法隊伍中的聘用人員在不斷增多，導(dǎo)致執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)參差不齊，整體執(zhí)法水平和能力不平衡，創(chuàng)新意識不強，管理缺少活力；二是
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要用心思考、善于實踐，從而不斷提高自己的政策理論水平和做好本職工作所需的專業(yè)知識與執(zhí)行能力。對此，我們應(yīng)當(dāng)以強烈的危機感和高度的責(zé)任感，在學(xué)習(xí)新東西上下力氣、花
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客戶經(jīng)理年、季、月、周學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，并根據(jù)工作需要及時調(diào)整學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容及學(xué)習(xí)的方式方法，有針對性的進行學(xué)習(xí)教育，提升了客戶經(jīng)理工作水平和服務(wù)客戶的能力。二是
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;對所有從煙人員分階段進行專題培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)，提高他們的煙葉業(yè)務(wù)水平和操作技能，共發(fā)放《邵陽市煙葉生產(chǎn)技術(shù)手冊》10000本。
四是落實專項經(jīng)費，為保證
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，進一步營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，提升員工創(chuàng)新實踐、履職服務(wù)的能力，促使管理水平和技術(shù)水平再上一個新臺階。
開展“我為卷煙上水平做貢獻”主題征文活動。結(jié)合均主題
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照標(biāo)桿和應(yīng)有位置來分析，要對照國際煙草行業(yè)的發(fā)展水平和趨勢來分析。增長點有哪些？要根據(jù)行業(yè)特點、自身實際和優(yōu)勢來分析。只有明確了發(fā)展空間和增長點，才能明確
