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，最大限度發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法效能，提升依法打擊水平。其次，要經(jīng)常性開展聯(lián)合執(zhí)法檢查活動(dòng)。通過省際聯(lián)合、市縣之間聯(lián)合，營造煙草專賣執(zhí)法氛圍，
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快準(zhǔn)”，真正發(fā)揮大討論的實(shí)效性、精準(zhǔn)性和時(shí)效性，讓廣大職工看在眼里，喜在心上，形成真實(shí)的管理生產(chǎn)效能。
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等，在不改變現(xiàn)有管理職能、不改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的前提下，將物流跟蹤拓展到片煙物流領(lǐng)域，充分發(fā)揮行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)效能。
在此基礎(chǔ)上，片煙物流跟蹤系統(tǒng)抓好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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管理工作，發(fā)揮信息資源對管理決策和效能提升的支撐作用。
“兩化融合”助推智能制造
制造企業(yè)的根基在工廠，在車間。
卷煙工業(yè)企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)，很重
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，制定監(jiān)控計(jì)劃，提高打擊的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。市場監(jiān)管要突出錯(cuò)時(shí)檢查和專項(xiàng)行動(dòng)，提高監(jiān)管效能，確保有的放矢，事半功陪。許可證后續(xù)監(jiān)管突出
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委派的作用和效能。
要進(jìn)一步推進(jìn)專賣內(nèi)管委派制，推行“一案雙查”制度，加強(qiáng)各基層單位規(guī)范卷煙生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范卷煙訂單采集和貨源供應(yīng)的工作要求。這也為基層內(nèi)部監(jiān)管工作提出了新
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，把工作的重點(diǎn)放在加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、提升設(shè)備效能，加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理、提高生產(chǎn)效率，加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)、提升素質(zhì)技能上，促進(jìn)企業(yè)設(shè)備貢獻(xiàn)率、產(chǎn)品質(zhì)量
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“形式化”較強(qiáng)的自我考核與檢查無法起到有效的作用，對企業(yè)員工的規(guī)范性與約束性較差，也不能引起企業(yè)員工的關(guān)注。
其次，自我考核結(jié)果過于“低效能
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，以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、突出質(zhì)量特色、增加煙農(nóng)收入為目標(biāo)，全面增強(qiáng)提質(zhì)增效能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力，努力推動(dòng)煙葉生產(chǎn)再上新水平。
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，因?yàn)?#xff0c;管好市場就能賣好煙，賣好煙就有效益，工作中的著裝儀表、言談舉止、執(zhí)行能力、工作效果等，無不代表著煙草專賣執(zhí)法隊(duì)伍的形象和效能
