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一體化，實現(xiàn)前后臺系統(tǒng)的有機融合。著力推進(jìn)“四網(wǎng)合一”營銷模式，增強網(wǎng)上訂貨平臺的實用性和兼容性，下放網(wǎng)上營銷活動的權(quán)限，積極探索網(wǎng)上配貨
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;加強市場管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序；七是要創(chuàng)新服務(wù)，提高零售客戶滿意度；八是要深度融合，推進(jìn)合力專銷工作；九是要落實責(zé)任
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和可控費用預(yù)算定額；統(tǒng)一核心業(yè)務(wù)流程，減少成本開支，提高物流效率。二是深入推進(jìn)管理方法的融合運用。持續(xù)推動全員對標(biāo)，將對標(biāo)與目標(biāo)緊密結(jié)合
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生產(chǎn)管理與企業(yè)管理總體思路、做法和措施的更好融合，結(jié)合“兩統(tǒng)一、兩整合”的推進(jìn)做好安全生產(chǎn)的職責(zé)交接和機構(gòu)設(shè)置及人員配備，定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任體系的運行情況并及時健全完善
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;為全年煙葉工作打好基礎(chǔ)。
四是抓好卷煙規(guī)范營銷。積極開展市場調(diào)查掌握消費動態(tài)，認(rèn)真制定考核辦法規(guī)范營銷行為，充分利用“四個融合”引導(dǎo)市場消費，努力實現(xiàn)
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，進(jìn)一步加強對廉政風(fēng)險工作的檢查評審和考核工作，認(rèn)真探討將廉政風(fēng)險防控考核和質(zhì)量目標(biāo)體系考核有效融合，為建立長效監(jiān)管機制奠定基礎(chǔ)，切實做到事先提醒、事
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，分別比2012年增長130%和200%。加強茶葉產(chǎn)業(yè)與旅游業(yè)的融合，在茶葉主產(chǎn)區(qū)積極開發(fā)“茶之旅”等旅游項目，研究開發(fā)茶葉旅游產(chǎn)品，打造一批融
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，進(jìn)一步推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
三是加快體系信息化建設(shè)步伐。切實推進(jìn)體系建設(shè)與信息化建設(shè)深度融合，緊緊圍繞市場預(yù)測、品牌培育、精準(zhǔn)營銷、現(xiàn)代物流、專賣管理、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營等核心
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關(guān)心、員工關(guān)注的子女入學(xué)、出行交通、行政戶籍等相關(guān)問題請市委市政府支持。王副書記指出：贛州卷煙廠的成立是兩廠融合，這需要多層面的技術(shù)溝通、深層次的文化交流，廣
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各業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)兩個體系有機融合、相互促進(jìn)、共同提升，確保法律風(fēng)險防控體系落地、能防、管用，提升應(yīng)用水平；三要以重點業(yè)務(wù)流程為突破，
