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的，因此，要牢固樹立“以學(xué)員為中心”的培訓(xùn)理念，一切從有利于成人學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的角度來考慮問題。
要學(xué)以致用
結(jié)合成年人具有豐富的實際經(jīng)驗，培訓(xùn)師要
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，從不同的角度去轉(zhuǎn)變員工個人的思想，建立共同的企業(yè)愿景，使員工的個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致的高度，讓員工充分的認(rèn)識到個人的執(zhí)行力與企業(yè)的發(fā)展
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，從而提高你的學(xué)習(xí)效率。從這個角度說，一個好的問題勝過一個答案。
大腦和身體有它們各自的節(jié)奏周期。
大腦和身體經(jīng)常交流。如果身體很懶散，大腦就會認(rèn)為你
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當(dāng)下，邁向成功。
第二，要有幸福的思維。要換一個角度想問題，用幸福的眼光看問題。要建立一種幸福思維的文化，多注重積極的元素，
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，關(guān)鍵是看它對領(lǐng)導(dǎo)決策是否有用。因此，收集、篩選、編輯、上報信息，必須超越自己，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去判斷信息的價值，決定取舍?！? 二是
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各路高手支招！
主要癥狀 高手比武殃及池魚 難受乎
處方主味 轉(zhuǎn)換角度重修神功 開心哦
惡性競爭價格戰(zhàn)
他拼消耗咱不干
如想小店經(jīng)營好
回頭重把神功練
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未能與消費者建立某種感情方面的聯(lián)系，消費者對它的反應(yīng)將是冷淡的。因此 ，對于成長期的品牌來說，要從情感的角度出發(fā)，找準(zhǔn)切入點，為
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品牌的文化內(nèi)涵、采取多種措施保障服務(wù)品牌有效運行、制定周密的方案嚴(yán)抓服務(wù)品牌管理，是確保服務(wù)品牌更好落地生根的幾個必不可少的環(huán)節(jié)，因此，站在戰(zhàn)略的角度來看
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。在企業(yè)管理中，每個人受所處的地位、觀察問題角度、價值取向不同等限制，總會無可避免的產(chǎn)生各式各樣的矛盾，但是作為企業(yè)的一名員工，每個人又都需要
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責(zé)任心，對待工作存在“浮”、“懶”、“散”、“虛”的態(tài)度，有的員工對公司政策理解不到位，從自身角度出發(fā)，在執(zhí)行公司決策時，對符合自己
