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，拓寬打假破網(wǎng)信息來源渠道，積極引導(dǎo)卷煙零售戶守法經(jīng)營，優(yōu)化節(jié)日市場秩序。
加大內(nèi)部協(xié)作力度。加強專賣、業(yè)務(wù)、配送等部門之間的聯(lián)動與協(xié)作，密切
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和適銷對路貨源的訂購儲備，以客戶生意紅火來助推新年首月銷售。
三是抓好業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。圍繞2013年元月份銷售計劃指標(biāo)，認真抓好與市公司營銷中心、訂單部、配送中心的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)
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期間的訂單結(jié)轉(zhuǎn)、電子結(jié)算、系統(tǒng)維護、物流分揀及卷煙配送等問題進行現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)。
會議對如何做好春節(jié)期間卷煙銷售工作提出三點要求：一是把好“兩個關(guān)口”，即入口關(guān)和出口關(guān)
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設(shè)備進行更換。
四是領(lǐng)導(dǎo)重視，加大排查力度。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織人員對物流配送、辦公樓、公司大院、食堂等人員密集場所的火災(zāi)報警、滅火系統(tǒng)、安全監(jiān)控、鍋爐、配電、壓力容器
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調(diào)整營銷、配送服務(wù)策略，積極采取彈性拜訪、溫馨提醒、重點幫扶等服務(wù)措施，因人而異、有針對性地開展服務(wù)工作，確保將服務(wù)質(zhì)量提升落到實處。
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2013年絲束計劃安排、供應(yīng)銜接、物流配送等相關(guān)工作。
會議通報了2012年全國卷煙產(chǎn)量、絲束需求量，在此基礎(chǔ)上總結(jié)協(xié)調(diào)2012年、2013年絲束供應(yīng)工作，并對各絲束生產(chǎn)
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為了搞好元旦、春節(jié)市場供應(yīng)，一方面合理安排卷煙配送，確保節(jié)日期間滿足客戶需要，派各片區(qū)客戶經(jīng)理上市場開展服務(wù)，為節(jié)日市場供應(yīng)
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機關(guān)效能建設(shè)第三小組對縣局（營銷部）專賣、配送、客服三個部門負責(zé)人進行了民主測評，評議采取相關(guān)股室負責(zé)人公開述職，測評領(lǐng)導(dǎo)組隨機抽取30名零售戶
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競爭力。
市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、營銷中心及物流配送中心負責(zé)人和市場經(jīng)理共70余人參加了會議。
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的滅火器、空調(diào)、抽濕機、監(jiān)控攝像器、報警器、電器線路等電器器械進行檢查并及時修理。
二是強化車輛安全管理。將配送車輛、公務(wù)用車及時進行統(tǒng)一年檢年審，要求司機定時進行車輛檢測，
