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，讓書香凝心聚力，提升著書香文化的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力；營造的環(huán)境，讓書香浸潤池?zé)?#xff0c;提升著書香文化的深入影響力；活動(dòng)的促進(jìn)，
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”的民眾已從7年前的不到44%上升至78%。1970年，美政府禁止電視廣播媒體播放任何形式的香煙廣告。
時(shí)至今日，吸煙危害健康的理念已經(jīng)深入人心。而煙草與人類的種種糾結(jié)
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的具體細(xì)則。這方面山東省局就做的很不錯(cuò)，行業(yè)媒體報(bào)道，在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上，山東省局聯(lián)合省法院、省檢察院、省公安廳著手起草制定了《山東省涉煙刑事案件證據(jù)規(guī)格
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深入了解消費(fèi)者的需求之后，推出了一款主打“清潤型”全新風(fēng)格的代表產(chǎn)品——“好貓（如意）”，“清潤型”全新風(fēng)格具有“煙氣清香、口感潤澤”的口味特征
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開發(fā)特色優(yōu)質(zhì)煙葉創(chuàng)造了良好的生態(tài)基礎(chǔ)。山東所產(chǎn)煙葉風(fēng)格特色突出地方性。因此如何挖掘山東省生態(tài)優(yōu)勢，突出煙葉風(fēng)格特色，是該項(xiàng)目需要深入研究的內(nèi)容。特色原料由生態(tài)、品種決定
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，進(jìn)而給力“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”。要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員共同拼搏，達(dá)到財(cái)富速增、服務(wù)超值的目標(biāo)，市場營銷管理者們除了深入基層、走進(jìn)客戶、熟悉市場、親近員工
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隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入，煙草公司的管銷所也變成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)，服務(wù)方式也悄然發(fā)生了變化，他們已經(jīng)開始實(shí)現(xiàn)了送貨上門服務(wù)，那時(shí)
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召開品牌文化交流座談會(huì)。與優(yōu)質(zhì)客戶及消費(fèi)者代表進(jìn)行面對(duì)面的有效溝通，使他們深入了解、接受品牌文化內(nèi)涵，以內(nèi)在認(rèn)知影響外在行動(dòng)。二是組織企業(yè)文化親歷活動(dòng)。通過拔河比賽、乒乓球
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產(chǎn)生銷售額的一些來源問題，當(dāng)然還可以按照門店所經(jīng)營業(yè)態(tài)的不同可以作一些側(cè)重點(diǎn)加以深入，我認(rèn)為，一切分析基本都要建立在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，不能沒有
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打草驚蛇，他獨(dú)自一人利用雙休日和晚上時(shí)間，深入一線明察暗訪，跟蹤踩點(diǎn)，很快掌握了這幾家店鋪的廬山真面目：原來這幾家店鋪表面上經(jīng)營南貨
