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，而是要心謀企業(yè)和部門(mén)工作大局，在行動(dòng)上先人一步快人一拍，充當(dāng)學(xué)習(xí)工作上的領(lǐng)軍者和模范人物，用堅(jiān)實(shí)的腳步和充實(shí)的內(nèi)心完成理念上和追求上的“豐滿(mǎn)”和生動(dòng)實(shí)踐
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，以全行業(yè)大局為重，懷抱共同做大重點(diǎn)品牌的重任，這都將有利于化解這些矛盾。
總之，品牌合作生產(chǎn)是做大重點(diǎn)品牌的必由之路，是實(shí)現(xiàn)“532
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會(huì)議指出，過(guò)去的一年，全系統(tǒng)廣大女職工識(shí)大體、顧大局，勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，任勞任怨，在工作、學(xué)習(xí)、生活中充分發(fā)揚(yáng)“四自”精神
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，使?fàn)I銷(xiāo)人員明白，個(gè)人的能力好比是一滴水，只有溶入大海，才能激起浩瀚的波濤，要處處以集體為重，從大局出法，以此來(lái)
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，決定著工作效果，決定著發(fā)展的質(zhì)量和效益。只有讓廣大干部職工自覺(jué)做到嚴(yán)格規(guī)范，才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的規(guī)范，才能確保出臺(tái)的方針政策符合大局、符合實(shí)際
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;二是所短應(yīng)有所長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)；三是所短不會(huì)影響大局；四是用人所短應(yīng)在較為年輕的時(shí)候，年紀(jì)大了之后，用人所短應(yīng)慎重。通過(guò)層層深入分析，提出
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、全面部署下年度工作計(jì)劃安排。
工作總結(jié)是為了下年工作有好的開(kāi)端，是為了來(lái)年工作有好的基礎(chǔ)，這需要各個(gè)單位要從大局出發(fā)，部署好下年度的全面工作，
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，做到“五個(gè)帶頭”：即帶頭講黨性、講大局、講責(zé)任、講紀(jì)律、講奉獻(xiàn)?！? 施超強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)正處在“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時(shí)期
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線，以建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，城市帶動(dòng)農(nóng)村”的方針，從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局出發(fā)，把扶持煙葉生產(chǎn)作為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)
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、隊(duì)伍建設(shè)、證件管理等具體的工作內(nèi)容，無(wú)論是完成專(zhuān)賣(mài)管理工作任務(wù)的需要，還是基層中層干部大局意識(shí)和素質(zhì)覺(jué)悟與上級(jí)要求的差距，縣級(jí)局專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理科（
