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我家樓下，有兩家零售店，經(jīng)營的商品種類差不多，面積也差不多，可我更愿意到楊老板開的那家店。楊老板今年40多歲，家在安徽
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煙草企業(yè)的“煩惱”。為了解決這一問題，安徽省蕪湖市公司主動調(diào)整業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)“專銷一體”，通過崗位調(diào)整，“多”出了60多位一線人員，
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說是去玩，主要目的還是去考察外地的超市是怎么經(jīng)營的，這些年，他開車去過北京、河北、安徽等地，近路的就坐火車。他發(fā)現(xiàn)，每個地方的超市
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活動，應(yīng)以POP或特殊標價牌標示；店內(nèi)的陳列中應(yīng)避免POP殘損，一旦殘損，難免會給消費者留下不好的印象?！? 劉富貴的超市位安徽省阜陽市臨泉縣
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，在加強隱蔽繼續(xù)躲藏的同時，他也開始擔心起兒子的安危。
老軍，是張龍制假所用煙絲的供應(yīng)商，安徽人。此時，團伙中的元老人物也就剩下他
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、山東、安徽等6個工業(yè)企業(yè)的供需合作。按照“一個基地單元對應(yīng)一個工業(yè)企業(yè)、對應(yīng)一個煙站、對應(yīng)一個技術(shù)支撐單位、對應(yīng)一個生產(chǎn)管理方案、對應(yīng)一個調(diào)撥方案”即“五對應(yīng)”的原則，鞏固和完善了基地單元
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下，讓我轉(zhuǎn)變了卷煙銷售上的一些誤區(qū)。我是2012年在安徽潛山槎水鎮(zhèn)開始從事零售的，之前一直在外地奔波，做過縫紉、油漆、木工、販過電子鐘表。手頭有了一些積蓄，
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，外地卷煙也不能忽視，云南玉溪、浙江利群、江蘇的蘇煙與南京、上海的大中華，安徽的黃山……等等卷煙品牌缺一不可，現(xiàn)在就要回籠資金，準備好
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煙草行業(yè)現(xiàn)場會在安徽召開，“精益管理”成了該次會議的中心議題，行業(yè)各個單位也進行了有益的探索和嘗試。那么，作為直接面對終端市場和客戶的客戶經(jīng)理，
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煙草在線專稿 10月28日至29日，2014年全國煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場會在安徽合肥市召開，會議主要任務(wù)是總結(jié)一年來企業(yè)精益管理工作情況，交流工商企業(yè)
